近日，廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局通過“五項舉措”提升專賣員行政處罰案件文書制作“基礎(chǔ)能力”。

一是梳理匯總，推本溯源。 梳理匯總區(qū)局、市局評查通報常見問題及優(yōu)秀案件文書亮點，結(jié)合轄區(qū)案件文書現(xiàn)狀，制作成主題突出，對比鮮明的“評查手冊”。對比查找問題根本源頭，從基礎(chǔ)抓起，保證各階段案件文書制作程序合法，規(guī)范正確。

二是揭榜掛帥，突破瓶頸。實行各班組長掛帥責(zé)任制，堅持問題導(dǎo)向，從案發(fā)現(xiàn)場觀察指導(dǎo)，針對現(xiàn)場常見、易錯漏等根本問題，臨場糾正。并堅持后期“追蹤”，逐項分析，因人而異，創(chuàng)新整改措施，突破案件文書長期無法解決的瓶頸問題。

三是班組互查，幫扶共贏。組織各班組成員開展處罰案件互評，在評查中跳出主觀固化思維，學(xué)習(xí)優(yōu)秀案卷，借鑒先進做法。以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，審視自身存在的問題。同時通過互查幫扶，以查促改，達到助跑共贏的目的。

四是嚴(yán)格把關(guān)，提升質(zhì)量。從基礎(chǔ)能力抓起，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)帶隊能力，誰帶隊誰負責(zé)，嚴(yán)把勘驗關(guān)、取證關(guān)、固定證據(jù)關(guān)等，使文書完善、證物齊全、證據(jù)有效，形成完整的證據(jù)鏈。在提升案件文書質(zhì)量的同時，為案件的偵破提供有力的證據(jù)。

五是強化考核，抓早抓小。加強日常業(yè)務(wù)過程考核，列明責(zé)任清單，及時發(fā)現(xiàn)問題抓早抓小，立行立改，并實行過程督辦制，確保案件文書整改有清單，過程有監(jiān)督。