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近日，河南鄭州新密市煙草專賣局以“四+”模式，全面推進專賣隊伍建設，全力提升專賣工作水平。
線上+線下，培訓教育再深化。通過線上培訓課程、線下集中學習等形式，持續開展專賣業務知識、執法規范等方面的培訓教育，積極采用案例分析，不斷增強專賣人員的業務能力和執法水平。
分析+研判，能力提升再加強。加強對日常工作和案件處理的總結分析，及時梳理問題與不足，全面收集先進經驗和優秀做法，建立能力提升資料庫。通過數據對比和經驗總結，精準把握專賣工作的發展方向，提升工作質量。
共享+聯合，交流合作再拓展。深化與交通、公安、郵政等監管部門的交流合作，不定期組織經驗交流座談會，共享工作思路和創新成果，適時開展聯合執法行動，形成協同共進的良好局面。
溝通+配合，內部協同再推進。充分利用工作例會，加強各部門之間的溝通協調，針對工作中的難點問題、重點任務，全面落實“多部門聯動”工作機制，不斷增強工作合力，提高工作效率。
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