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煙草在線廣西消息 廣西百色烤煙生產(chǎn)發(fā)展20年來(lái),烤煙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全市特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,在促農(nóng)增收、扶貧攻堅(jiān)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用。但是,從目前情況看,百色仍然是后發(fā)的小煙區(qū),煙葉批量小、特色優(yōu)質(zhì)不突出、總量與等級(jí)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)滿足度偏低、市場(chǎng)竟?fàn)幉粡?qiáng),可持續(xù)發(fā)展能力上面臨“控?zé)熣摺⒙殬I(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),煙葉生產(chǎn)受到了前所未有的沖擊,已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折關(guān)頭。百色煙葉出路何在?筆者認(rèn)為,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),必須快速反應(yīng),及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,把差距變?yōu)闈摿?#xff0c;把潛力變?yōu)閯?dòng)力。因其小,就“精雕細(xì)琢”濃縮成精華,不能做大,就要做精做細(xì),做出“小而精、小而特、小而優(yōu)”,以特色化開(kāi)路突圍,靠?jī)?yōu)質(zhì)贏得生存空間,走出一條趕超之路,創(chuàng)新之路。努力保持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí),為煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收作出新貢獻(xiàn)。本文重點(diǎn)對(duì)本市煙葉生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作粗淺探討,提出一些個(gè)人的粗淺見(jiàn)解,以期拋磚引玉。
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一、良田良農(nóng)夯基礎(chǔ)
要優(yōu)化種植布局。發(fā)揮百色典型生態(tài)新煙區(qū)優(yōu)勢(shì)潛力,圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”開(kāi)發(fā)“天香”煙葉品牌目標(biāo),搞好科學(xué)規(guī)劃,擇優(yōu)生產(chǎn)布局,以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)為核心,以生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好為重點(diǎn),堅(jiān)持好田地、好土壤種煙,煙葉生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先向特色突出、特征明顯、質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)煙區(qū)轉(zhuǎn)移,向生態(tài)環(huán)境相似的集中區(qū)域轉(zhuǎn)移。確保種植地塊在最適宜區(qū)和適宜區(qū)。堅(jiān)持優(yōu)化布局與穩(wěn)定煙農(nóng)相結(jié)合,控制并逐年減少種植戶數(shù),將計(jì)劃資源分解到土地集中連片,基礎(chǔ)設(shè)施配套,生產(chǎn)水平較高的區(qū)域,逐步向種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)集中。對(duì)零星種植、單產(chǎn)低下、留作晚造秧田、種植面積少的農(nóng)戶不予規(guī)劃,大力發(fā)展萬(wàn)畝大鄉(xiāng)、千畝大村和20畝以上專業(yè)戶,實(shí)行規(guī)模化種植。
完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按照灌排設(shè)施配套,土地平整肥沃、田間道路暢通、農(nóng)田林網(wǎng)健全,農(nóng)機(jī)使用先進(jìn),產(chǎn)出效益較高的要求,對(duì)近年來(lái)的煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行排查,查缺漏補(bǔ),不斷建設(shè)和完善保護(hù),提高煙田生產(chǎn)綜合能力。要大力開(kāi)展中低產(chǎn)田改造,推行烤煙前作冬種綠肥作物、農(nóng)作物秸稈還田、增施有機(jī)肥、深耕改土等措施,全面提高煙田質(zhì)量。
培育新型職業(yè)煙農(nóng)(種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng))。要把培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)作為提升農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)的核心任務(wù),強(qiáng)化政策扶持,加大培訓(xùn)力度,造就一支綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、主體作用發(fā)揮明顯的新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍,加快推進(jìn)煙農(nóng)向職業(yè)化方向發(fā)展。目前我市涌現(xiàn)一批種植大戶(種20畝以上)、家庭農(nóng)場(chǎng)(種50~200畝),他們大多是有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人,以種煙為主,精于種煙。他們不僅有豐富煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)煙草也有深厚感情。把他們作為新型煙農(nóng)的培養(yǎng)主體,既能穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍,而且還可以通過(guò)他們影響下一代煙農(nóng),為培育新型職業(yè)煙農(nóng)奠定基礎(chǔ)。因此,要采取適當(dāng)政策措施,著力扶持種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng),力爭(zhēng)在3年內(nèi)種植逾20畝的大戶占種煙戶90%以上,確立現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)地位。
扶持發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社。堅(jiān)持“種植在戶,服務(wù)在社”的煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)與組織體系,大力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社,進(jìn)一步推進(jìn)合作社向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,完善組織模式,規(guī)范運(yùn)行管理,全力增強(qiáng)為民服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。全面開(kāi)展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù),拓展物資配送、技術(shù)推廣、設(shè)施管護(hù)等功能,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程專業(yè)化服務(wù)。著力提升農(nóng)民合作社領(lǐng)辦人素質(zhì),把煙農(nóng)合作社人才培養(yǎng)納入實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃,重點(diǎn)培訓(xùn)和提升煙農(nóng)合作社理事長(zhǎng)的組織管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)談判、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的能力。完善扶持政策,在設(shè)施用地、稅收政策、信貸融資等方面給予支持,地方財(cái)政投資項(xiàng)目要向符合的煙農(nóng)合作社傾斜。引導(dǎo)合作社綜合利用可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
二、良種良法下功夫
完善技術(shù)保障體系。以對(duì)口工業(yè)需求為導(dǎo)向,以特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心,以精益生產(chǎn)為指導(dǎo),制定完善特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)技術(shù)方案。一是優(yōu)化良種布局,擴(kuò)大工業(yè)需求適應(yīng)本地種植的良種;二是推廣煙—稻—肥一年三熟復(fù)種輪作制,推行深翻耕過(guò)冬曬土凍垡,推廣稻草還田,改善土壤質(zhì)量;三是精準(zhǔn)育苗,培育無(wú)病壯苗;四是充分利用土壤普查成果,落實(shí)各類煙田測(cè)土配方施肥技術(shù)方案,細(xì)化施肥方案,改進(jìn)施肥技術(shù),增施有機(jī)肥,改善土壤肥力狀況;五是搞好煙田預(yù)整地,集中人力、物力、技術(shù)力突擊移栽,縮短大田移栽時(shí)間,提高煙田生長(zhǎng)整齊度;六是灌足旺長(zhǎng)水,后期不忽視排水;七是搞好農(nóng)業(yè)綜合防治,開(kāi)展病蟲(chóng)害物理防治和生物防治,推廣黃板誘蚜、性誘劑和太陽(yáng)能誘蛾燈,實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,減少農(nóng)藥殘留;八是適時(shí)打頂合理留葉,統(tǒng)一執(zhí)行“下2上3”處理不適用鮮煙葉;九推行上部煙葉充分成熟4-6片一次性采烤技術(shù),著力解決煙稻爭(zhēng)季和茬口矛盾,杜絕采烤青煙,切實(shí)提高煙葉成熟度和上部煙葉可用性;十是落實(shí)三段式五步法烘烤工藝,延長(zhǎng)變黃后期和定色前期烘烤時(shí)間,大力推行專業(yè)化烘烤和散葉烘烤,改變煙葉烘烤薄弱狀,十一是搞好煙葉烘烤出爐保管,嚴(yán)格控制水分超標(biāo)。
。加強(qiáng)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。大力實(shí)施培訓(xùn)工程,發(fā)揮煙葉站、煙農(nóng)合作社以及各類培訓(xùn)機(jī)的作用,通過(guò)辦學(xué)習(xí)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、宣傳資料、電視廣播等多種多樣形式,加大種植戶、專業(yè)化服務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高其生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平。要強(qiáng)化分類指導(dǎo),根據(jù)各個(gè)煙農(nóng)科技文化基礎(chǔ),接受能力,進(jìn)行針對(duì)性的傳授技術(shù),提高培訓(xùn)時(shí)效性。按照生產(chǎn)技術(shù)方案要求,嚴(yán)把備耕生產(chǎn)關(guān)、大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級(jí)關(guān)和儲(chǔ)存保管關(guān),切實(shí)將關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)逐個(gè)落實(shí)到位。
三、良務(wù)良策作保障
關(guān)愛(ài)煙農(nóng),關(guān)愛(ài)煙農(nóng)利益。要踐行黨的群眾路線,改變干部工作作風(fēng),俯下身子接地氣,下氣力打通“最后一公里”,服務(wù)煙農(nóng)“零距離”。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移,著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”煙葉生產(chǎn)方針的落實(shí),轉(zhuǎn)變煙葉工作理念,用更多的時(shí)間和精力經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線,認(rèn)真解決好基本煙戶辦不了、辦不好、辦不到的急、難、愁等生產(chǎn)問(wèn)題。切實(shí)做好煙葉生產(chǎn)物資的精準(zhǔn)配供工作,規(guī)范供應(yīng)和管理辦法,并轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想作風(fēng),以保本服務(wù)的原則,按質(zhì)按量、按時(shí)調(diào)運(yùn)到就近供應(yīng)點(diǎn),供應(yīng)煙農(nóng)。建立健全煙葉生產(chǎn)精益管理責(zé)任機(jī)制,落實(shí)技術(shù)人員駐村蹲點(diǎn)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制。切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)到田頭,烘烤把關(guān)到烤爐,分級(jí)預(yù)檢到家,幫助煙農(nóng)掌握實(shí)用技術(shù),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題。
建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。特色優(yōu)質(zhì)煙葉所代表的高品質(zhì)、高效益的產(chǎn)品,而蘊(yùn)含的高科技、高文化,歸根結(jié)蒂是由人來(lái)創(chuàng)造的,特色優(yōu)質(zhì)煙葉出自優(yōu)秀的人才,要提高煙葉品牌的科技水平,關(guān)鍵在人。要建立健全培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、留住人才良好機(jī)制,積極培養(yǎng)和引進(jìn)煙葉生產(chǎn)學(xué)科帶頭人,在栽培、植保、調(diào)制、分級(jí)等技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域努力培養(yǎng)出領(lǐng)軍人才,力爭(zhēng)在3年內(nèi)每個(gè)重點(diǎn)煙區(qū)都有2~3名栽培師、烘烤師、分級(jí)師、農(nóng)機(jī)手,加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程。要加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力壯大基本技術(shù)研發(fā)力量。要進(jìn)一步完善生產(chǎn)科技人員的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的科技人員,要“大手筆”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,引導(dǎo)相關(guān)人員在關(guān)鍵研究領(lǐng)域做出突破。要加強(qiáng)基層煙葉站建設(shè),破解煙站建設(shè)滯后狀況,改善煙技員學(xué)習(xí)、工作、生活條件,建立健全激勵(lì)機(jī)制,提高他們的生活福利待遇,提高他們?cè)谡麄€(gè)煙草隊(duì)伍中的地位,激勵(lì)他們?cè)诨鶎咏üαI(yè),樹(shù)立煙技員新形象、開(kāi)創(chuàng)基層煙站工作新局面。
密切工商研合作。以工業(yè)企業(yè)和科研單位為依托,以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)為抓手,深度合作,共同推進(jìn)“三化”工作上新水平。要進(jìn)一步將品牌導(dǎo)向需求延伸到生產(chǎn)各環(huán)節(jié),加快技術(shù)合作,強(qiáng)化品種選擇、栽培、調(diào)制等措施配套和技術(shù)方案制定等方面合作,做優(yōu)基地單元,彰顯區(qū)域特色,不斷滿足品牌配方需求的特色優(yōu)質(zhì)煙。
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