煙草在線保山消息　　2014年，云南省保山復烤廠“嚴”字當頭，緊抓嚴格規范這條“生命線”，以加強自身建設為契機，以“三項工作”為重點，以專項整頓和整改落實為抓手，持續加強內部管理監督，積極推進規范建設長效機制，有力推進企業規范效率發展。　

　　一是嚴格思想引導。通過會議、公示欄、《保山煙葉復烤簡訊》、宣傳櫥窗、辦公自動化等多種形式宣傳引導全體干部員工牢固樹立“規范是基礎，規范是效率，規范是效益”的理念，在思想認識和發展方向上與國家局、省局、復烤公司保持高度一致，理性判斷行業改革發展形勢，謀求企業科學規范發展。

　　二是嚴格采購程序。在備品備件及物資采購中嚴格執行“需求的不詢價，詢價的不談判，談判的不簽約，簽約的不付款”的采購原則，嚴格落實“應招盡招、真招實招”工作要求，嚴格采購程序和審批制度，做到公開、公平、公正。在工程投資項目管理中，根據國家、行業規定制定相關制度，做到工程項目決策程序科學、民主，工程管理程序符合規定。在工作中嚴肅規范工作問責制，堅決杜絕“三項工作”中不規范行為。2014年，保山復烤廠公開招標金額比例達97.73%。

　　三是嚴格依法治企。明確了法規職能部門，明確了兼職法規工作人員；嚴格按照普法規劃，積極開展領導干部學法用法活動，將法律學習納入領導干部理論學習規劃，建立黨總支集體學法制度，副股級領導干部均撰寫了心得體會1篇，讀書筆記3篇；加強領導干部任職前法律知識考察，對2014年新提拔的4名中層進行了測試，平均分都在85分以上；加強依法決策，法規部門負責人參與重大決策會議，強化管理規范合法性審查，制定了《保山復烤廠規范性文件合法性審查與備案制度》；加強招投標和合同談判事項的法律監督，法規部門人員全程參與各項采購工作和合同談判，做好法律審核和法律監督工作，采購文件、合同法律審核率100%。　

　　四是嚴格辦事公開。認真制定《保山復烤廠辦事公開民主管理實施細則》、《保山復烤廠辦事公開民主管理流程》，成立辦事公開民主管理領導小組，認真開展辦事公開事項預審、民主管理監督，工作評議工作；建立完善廠級公開目錄，公開項目、內容、要求、時限、方式、范圍、責任部門、監督部門等，設立了辦事公開民主管理意見箱，并建立意見箱開啟及舉報信息收集制度；建立健全了辦事公開民主管理信息聯絡員制度情況；各季度按時上報辦事公開民主管理臺賬和統計表。通過上述措施，切實加大了企業員工的監督權、知情權。

　　五是嚴格危機管理。充分運用信息化手段，科學設置企業生產經營過程風險分析指標，加強企業運行和社會輿情分析檢測，有效收集與煙草行業、本單位相關的內部外部敏感信息，對隱患事件和關鍵節點進行提前預警并及時處置，對重大危機源登記建檔，進行定期檢測、評估、實施監控，扎實做好事前防控，有效防止危機事件發生。

　　六是嚴格專賣內管。嚴格執行計劃合同、煙葉調入、復烤加工，建立完整的實物臺賬，做到計劃、合同完備，物流清晰，生產經營數據準確，商流、物流、資金流對應。建立涉煙廢棄物臺帳，涉煙廢棄物調出調入均到專賣內管部門簽章備案，過程監督記錄、影像資料齊全。以日常監管為手段，切實加強企業自律自控，嚴格執行《煙草專賣品準運證管理辦法》，建立準運證臺賬，切實做到規范有序。

　　七是嚴格內部審計。抓住制度、決策、實施、監督四個環節，積極開展內部審計工作，充分發揮審計的“參謀”、“助手”作用，強化企業內部約束機制，挖掘企業潛力，持續提升企業規范建設水平。

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