煙草在線云南消息　　2015年2月13日下午，云南省煙草專賣局（公司）整頓和規(guī)范辦公室主要負責人一行到云南煙葉復烤有限責任公司調研“三項工作”決策管理及實名票決制。

　　“三項工作”科學民主決策，公開透明運作，是規(guī)范的前提和保證。云南煙葉復烤公司為確保決策的科學、民主、集中，2014年4月起在“三項工作”決策管理中推行實名票決制。一是“三項工作”管理委員會是“三項工作”的決策機構，所有的采購活動均由“三項委”集體決策。二是“三項委”通過“三項工作會議”決策，管理委員會必須有三分之二成員到會方能召開會議。三是會議對議題逐個進行討論，與會人員充分發(fā)表意見，會議決議實行實名票決制，現場統(tǒng)計投票結果，必須經60%以上成員投票同意方可通過。“三項工作”管理委員會主任當場公布表決結果。通過實名票決，每一位參會人員都可以充分表達自己的意見，避免了決策的隨意性，充分體現了公司決策的民主和集中。在此基礎上，針對復烤公司采購項目多，金額大，每次會議需要決策的事項多、材料多的情況，以精益管理的思維，節(jié)約成本，提高效率，從9月開始，通過電子化會議系統(tǒng)召開“三項工作會議”，取消所有紙質材料，所有的議題背景、議題內容、需要會議決定的事項，均通過會議系統(tǒng)上傳、查看，同時將實名票決電子化，提高了效率，最短時間內就知道議題通過情況，提高了決策效率。

　　調研組詳細了解了云南煙葉復烤公司決策管理的運作程序，認真查看了會議系統(tǒng)中實名票決的過程，對實名票決進行了充分的溝通和交流，肯定了復烤公司在“三項工作”中取得的進步和率先推行實名票決制的成績，同時還對“三項工作”管理平臺的上線運行提出了很好的指導意見，希望復烤公司在新的一年里持續(xù)改進，不斷提升“三項工作”管理水平。

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