煙草在線云南消息　　為有序推進2015年煙葉生產基礎設施建設工作，云南省蒙自市煙草分公司從組織領導、質量監督、建后管控“三關鍵”抓實該項工作。

　　一是抓組織領導，部門協作。蒙自分公司成立現代煙草農業基礎設施建設項目管理考核領導小組，各煙站配備相關人員并能滿足正常工作需要，有專人負責煙葉生產基礎設施建設工程項目，在規定的時間內完成煙葉生產基礎設施建設項目規劃并上報，在項目建設過程中按要求及時上報進度及各種材料，市煙水辦和分公司基礎辦、財務室、各基層煙站要加強溝通，團結協作，共同做好2015年基礎設施建設各項工作的質量把關。

　　二是抓質量監督、考核促優。為切實做好2015年煙葉生產基礎設施建設工作，確保建設項目按時按質完成，確保項目補貼資金落到實處，提高工程建設質量和資金使用效益，考核領導小組不定期組織質量考核，考核成績直接與施工方的資金撥付掛鉤，以考核促優。涉及煙葉生產基礎設施建設項目的煙站要不定期進行質量監督，在基礎設施建設過程中的每一階段均要組織質量檢查，確保建設項目按時完成投入使用，工程外觀質量好，工程痕跡資料齊備。

　　三是抓建后管控，跟蹤服務。煙葉生產基礎設施建設項目移交后要明確管護責任人，有管護方案及管護制度，工程項目建后管理要到位，確?；A設施建設在規定使用年限內跟蹤服務到位，真正發揮實效為煙農服務。

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