煙草在線云南消息　　為有序推進(jìn)2015年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，云南省蒙自市煙草分公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、建后管控“三關(guān)鍵”抓實該項工作。

　　一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作。蒙自分公司成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，各煙站配備相關(guān)人員并能滿足正常工作需要，有專人負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目，在規(guī)定的時間內(nèi)完成煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目規(guī)劃并上報，在項目建設(shè)過程中按要求及時上報進(jìn)度及各種材料，市煙水辦和分公司基礎(chǔ)辦、財務(wù)室、各基層煙站要加強溝通，團結(jié)協(xié)作，共同做好2015年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項工作的質(zhì)量把關(guān)。

　　二是抓質(zhì)量監(jiān)督、考核促優(yōu)。為切實做好2015年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，確保建設(shè)項目按時按質(zhì)完成，確保項目補貼資金落到實處，提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，考核領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織質(zhì)量考核，考核成績直接與施工方的資金撥付掛鉤，以考核促優(yōu)。涉及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的煙站要不定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的每一階段均要組織質(zhì)量檢查，確保建設(shè)項目按時完成投入使用，工程外觀質(zhì)量好，工程痕跡資料齊備。

　　三是抓建后管控，跟蹤服務(wù)。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目移交后要明確管護責(zé)任人，有管護方案及管護制度，工程項目建后管理要到位，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)在規(guī)定使用年限內(nèi)跟蹤服務(wù)到位，真正發(fā)揮實效為煙農(nóng)服務(wù)。

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