煙草在線專稿　　埋在地下的樹根使樹枝產(chǎn)生果實，卻并不要求什么報酬。其實在我們的身邊也有許許多多像樹根一樣的人，他們默默的譜寫著一個又一個感人的故事。

張清才的工作照

　　他叫張清才，是廣西崇左市煙草公司卷煙物流中心的一名普通分揀員，中等個兒，皮膚黝黑，身形看起來略顯瘦弱，但是了解他的人都知道，他雖然瘦，但是一點也不弱，因為全中心14個分揀員中數(shù)他力氣最大。平日里他總是無聲無息的做著手里的工作，如果不留意很難發(fā)現(xiàn)他。　　

　　物流中心的分揀工作非常辛苦，尤其是分揀任務(wù)重的時節(jié)，同事們因為疲憊不堪，不得不休息的時候，他總是等大家都陸續(xù)去休息以后，一個人悄然無息的將分揀牌疊好、貨架上的煙整理好、單格品牌數(shù)據(jù)核對好后，才會坐在分揀線的邊上休息片刻。雖然這只是一個小事，但是他從2007年從事分揀員工作以來，默默的做著，一直堅持到今天。

分揀工作也是一門藝術(shù)

　　分揀工作看似簡單，但是真的要做好卻需要一定的技巧和熟練度。崇左市煙草物流中心仍采用的是手動分揀設(shè)備，每一位分揀員至少要負(fù)責(zé)16個分揀貨位的分揀操作，分揀作業(yè)屬于流水線作業(yè)，實際工作中，分揀員們的精神必須高度集中，如稍一馬虎，就可能造成分揀差錯。此外流水線作業(yè)講求及時、準(zhǔn)確、高效，因此每位分揀員必須做到“眼觀4路分揀區(qū)，手到16個分揀貨位”，所以每一位分揀員的工作效率高低，直接影響到整條分揀線的工作。為了提高分揀速度，張清才練就了一個小絕活，以往的分揀工作大多采用一手抓煙、一手滅燈的常規(guī)操作模式，但遇到個人負(fù)責(zé)的分揀區(qū)域同時有多牌號卷煙待分揀的情況，常規(guī)操作往往造成下游分揀區(qū)待工等待的現(xiàn)象，從而會導(dǎo)致全線的分揀效率下降，針對這個問題，他反復(fù)實踐，最終，練就了雙手同時抓不同牌號的卷煙且雙手滅燈的絕活兒，這樣一來，面對訂購條數(shù)少且卷煙品牌多的訂單，分揀速度可提升一倍。他的這個絕活，不但工作效率高了許多，而且在分揀過程中還十分美觀，由于雙手上下規(guī)律的舞動，從背影看，著實像一只偏偏起舞的蝴蝶，所以，其他分揀員也紛紛效仿。

　　目前，崇左市煙草物流中心的分揀員都掌握了這個技巧，雖然他們的分揀設(shè)備有些落后，但是分揀效率卻在廣西全區(qū)處于領(lǐng)先水平。

分揀絕活

只干不說

　　2012年崇左市煙草公司物流中心開展6s現(xiàn)場管理工作，張清才被分揀員們選為托盤組組長，自從開展此項工作以來，他每天總是提前半個小時到達倉庫，在其他同事還沒有到來之前將倉庫內(nèi)較凌亂的托盤疊放整齊后，再用手動叉車一組一組的放置到固定的托盤存放區(qū)。

　　起初這件事只是個秘密，直到有一次，一位分揀線員下班時候忘記拿放在托盤上的鑰匙，第二天來找的時候，才了解為什么下班時候凌亂的托盤，到第二天上班的時候總是整齊的放回到存放區(qū)。當(dāng)大家知道此事以后，漸漸的整個托盤組的同事都被他的行動所感染，工作中只要看到托盤沒有放整齊或是沒有放到指定位置，都會自覺的去放好，一份耕耘，一份收獲，在2012年物流中心的三次6s現(xiàn)場管理競賽活動中，托盤組連續(xù)二次榮獲一等獎。

　　在我們的身邊，像張清才這樣的員工還有很多、很多，雖然他們的身上沒有驚天動地的大事件，但是我們能看到一種樹根般的精神，他們的行動和貢獻隱藏在泥土里，雖然沒有鮮花的艷麗芬芳，也沒有果實的飽滿茁壯，但是他們用辛勤的汗水滋養(yǎng)出了朵朵鮮花和累累碩果；雖然他們總是默默的工作著，但是每一次的掌聲、喝彩聲的背后總有他們的身影。一個企業(yè)的發(fā)展如同一顆茁壯成長的參天大樹，求木之長者，必固其根本，崇左市煙草因為有許許多多像張清才這樣的員工，他們用根一般的精神滋養(yǎng)著、捍衛(wèi)著這顆企業(yè)之樹，同時也預(yù)示著崇左市煙草公司繁花似錦、碩果累累的明天。

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