煙草在線井岡山消息 建廠不久,他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。從普通工人、主操、維修工,到車間主任,二十多年來,一直伴隨著井煙的發(fā)展歷程,他也在一步步成長。近幾年來,他始終兢兢業(yè)業(yè),忙碌在生產(chǎn)一線,把工作看得高于一切,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。為此,卷包車間乙班分別榮獲江西省吉安市總工會、江西省總工會“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號;并在2012年榮膺“全國工人先鋒號”稱號。其個人也多次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號及被評為“優(yōu)秀中層干部”。他就是江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間主任——劉大平。
“打鐵還需自身硬,要求別人做到的,自己首先應(yīng)該做到。”他這樣說,也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人,除了處理日常事務(wù)外,一有空閑時間他都會在機(jī)臺上巡視,與操作工探討一些設(shè)備問題,看到設(shè)備運行不平穩(wěn)機(jī)臺,他總會上前仔細(xì)研究,有時還親自上陣,一直被員工稱為“攻關(guān)能手”。記得PASSIM-GD卷包設(shè)備還處于調(diào)試階段時,操作工和維修工對設(shè)備掌握程度還有些欠缺,小透包機(jī)時而卡機(jī),導(dǎo)致產(chǎn)量比較低、消耗也比較大,為此,他與維修工仔細(xì)探討,一起參與維修,一會功夫,卡機(jī)問題解決了,滿頭大汗的他只是點了點頭,又繼續(xù)去忙碌其他的工作……
“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們在生產(chǎn)一線最根本的任務(wù)”,這是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語,也是他心底的信念、行動的指向標(biāo)。為了提高卷包在線質(zhì)量,他制定了各種措施。通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn),使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個員工心中,提高員工質(zhì)量意識;通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息,跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度;通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎勵機(jī)制,將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺、個人績效掛鉤,設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,評選紅旗機(jī)臺和質(zhì)量標(biāo)兵,提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動性;通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,每天及時公布前一天各機(jī)臺在線質(zhì)量情況,對超標(biāo)項進(jìn)行紅色預(yù)警,并督促操作人員對預(yù)警項目進(jìn)行分析和改進(jìn),對連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項目組織案例分析,召開專項會議,探討問題的根本原因并徹底解決,提高對質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項項措施,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升,一直以來,卷包車間產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分在公司抽檢總是位列前茅。
雖然他在工作中說一不二,可是工作之余,他經(jīng)常主動關(guān)心車間員工,盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工,為他們排憂解難。記得在“235”教育實踐活動中,他努力踐行“235”理念,經(jīng)常深入機(jī)臺與員工面對面交流,及時了解員工的思想和工作動態(tài),真誠傾聽員工心聲、聽取員工建議和意見,了解員工訴求,幫助職工解決工作和生活存在的困難,拉近與職工的距離,把關(guān)心員工的各種措施落實到具體行動之中,職工患病住院了親自看望慰問、職工有思想情緒親自談心、職工遭遇困難慷慨解囊……為此,他得到了員工的信任,從而調(diào)動員工地積極性、主動性和創(chuàng)造性。如果說,卷包車間是一個家,那他就是一家之長,對家的團(tuán)結(jié)與和諧起著舉足輕重的作用。
對員工如此,踐行社會責(zé)任也如此,猶記得在“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”學(xué)習(xí)教育活動中,組織車間部分員工到吉安縣永和鎮(zhèn)光榮敬老院、高新區(qū)同心小學(xué)獻(xiàn)溫暖、獻(xiàn)愛心。那天他一改嚴(yán)肅的面容,親切的與老人們手拉手聊家常,幽默風(fēng)趣的話語給老人們帶去了快樂和濃濃的真情,除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品,臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前,他又像一位慈祥的長輩,彎著身摸著他們的小腦袋,鼓勵他們好好學(xué)習(xí),用優(yōu)異的成績報效社會。
除此之外,每年大大小小的QC活動、改善工作和管理創(chuàng)新課題都有他那熟悉的身影,他還經(jīng)常組織人員對設(shè)備進(jìn)行小改小革,有效提升車間設(shè)備綜合有效作業(yè)率,降低消耗,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
沒有豪言壯語,只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心,一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任,一股不怕困難、勇攀高峰的志氣,一腔勇往直前、再立新功的追求。
?
?