煙草在線專稿　　說實話，從來沒估量過指標量化的意義到底有多大，頭腦中只是將量化的指標當作一個對比的參數，甚至有時都覺得強調指標量化不過是一種形式而已，但看過5月16日中央電視臺那期《開講啦》欄目之后，完全顛覆了我對指標量化的理解，若是能系統地建立起一個指標量化數據庫，無論對從事哪一項工作都將起到不可估量的作用。

　　在那期《開講啦》欄目中，撒貝寧與素有“科技民工”稱謂的華大基因董事長汪建聊一百歲的夢想。在談到對未來生命大數據治療預防疾病的前景時，汪建隨手掏出自己的手機，向觀眾展示他連續跟蹤記錄10年超過14T的多組健康數據。汪建把自己的遺傳蛋白、代謝、菌群、環境、平時的體質評價、運動、營養、睡覺、飲食、心情都進行了記錄，他存了自己的細胞，甚至構建了符合他腸道菌群條件的酸奶。在汪建看來，這些大數據背后的價值顯而易見，誰能越早掌握越多數據，形成足夠樣本進行分析建成模型，誰就占足了先機。

　　看著汪建手機上自己的心臟、血管模型，簡直驚掉了我的下巴。連續10年跟蹤自己健康數據的建立，這絕對需要一種毅力，但所帶來的益處也是巨大的。用汪建的話說，一看自己的手機就知道自己的身體處于什么狀態了。如果某項指標高了，就告誡自己一定要“管住自己的嘴、蹦蹦自己的腿”，并按照計劃使自己的指標以量化的形式下降，堅持一兩年指標就下來了。

　　同理，企業在管理工作上抓對標我覺得也是這個道理，生產經營的各個環節就如同人體的遺傳蛋白、代謝、菌群等因素一樣，當你將采集到各項數據建立起一個大數據庫之后，與行業標準比照，若是哪項數據高了，也就到了該“管住自己的嘴、蹦蹦自己的腿”的時候了，或者從節能降耗上著手，或者從提高生產效率和創新能力上著手，一項一項地讓自己量化的指標下降，你都能做到有的放矢，從這里我們也不難看出指標量化的重要意義。

　　有時我們會對量化的指標存在反感情緒，認為那是一種束縛，但就是這種束縛卻是一種“治病救人”的良藥，它會讓你更加清晰地了解自己，并引導自己從哪一方面進行改正。如果始終讓自己存在于模糊的狀態下，不能用量化的指標衡量自己，多一點少一點都可以，那么自己就將成為一臺沒有保養記錄的機器，也許突然一個事故就會要了自己的命。真的希望有一部汪建那樣的手機，我相信隨著汪建和華大基因的不斷努力，這個希望不會遙遠。