邁進“十四五”,煙草行業圍繞數字化轉型戰略主線,推進“上云用數賦智”,用“數”匯智 以“數”賦能,成都煙草物流中心在數字化大潮下,積極推動數字化轉型,打造數字物流管控平臺,在這里卷煙要經過5站,才能到達零售客戶的店鋪。
數字化卸貨管理
煙草工業來貨司機通過“微信預約卸貨”小程序,預約到貨入庫時間,大大減少卸貨等待時長,提高卸貨效率。
數字化園區管理
搭建物流管控平臺,建設N個獨立運行子系統,通過打通各系統間的數據接口,使數據統一歸集、信息統一交互。同時,利用“人臉識別+行為分析”技術,實現人員管理實時在線。
數字化設備管理
收集各類設施設備的運行數據,建立基于大數據的運維工作模型,利用數字化設備管理平臺,結合PLC點表采集和大數據分析技術,遠程對設備進行管理和維護。
數字化送貨管理
為送貨車輛安裝智能車載主機和攝像頭,實現在車輛管理平臺監管駕駛員與車輛實時狀態,對不安全狀態進行主動報警提醒,有效規范駕駛員操作行為,消除風險隱患。
送貨無紙化簽收
將零售客戶訂單信息上傳到手機送貨終端,通過掃碼、拍照等方式進行貨物清點與簽收,實現無紙化送貨,進一步規范送貨作業流程,減少紙張的消耗。
加快數字化轉型,實現高質量發展成都煙草將繼續聚焦數字賦能,逐夢“星辰大海”,以久久為功的韌性,奮力譜寫數字化轉型新篇章。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察