煙草在線據東方煙草網報道　　11月21日，國家煙草專賣局印發通知，通報了2014年1~9月份煙草行業對標指標情況，要求行業各單位對照年初制定的對標目標，認真梳理各項指標，深入細致分析成本費用等各項關鍵指標的變動趨勢，加大力度，嚴格控制，全面完成各項指標任務。

　　通知指出，2014年1~9月，行業各單位繼續深入細致地開展對標工作，把對標工作作為深入推進精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本費用控制這個重點，充分發揮對標工作的目標引領作用。工業企業32個指標中有16項指標同比水平提升，1項持平，20項標桿值同比提高，2項持平；商業企業14項指標中有7項指標同比水平提升，1項持平，8項標桿值同比提高。

　　通知從效率指標、能耗指標、費用指標、成本指標四個方面對工業企業的對標指標情況進行了分析。效率指標中，人均勞動生產率和人均銷售收入分別同比上升4.31%和9.76%；能耗指標中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降13.2%和6.37%；費用指標中，業務招待費和市場營銷費用分別同比下降68.57%和23.74%，卷煙三項費用率同比下降0.37個百分點；成本指標中，香精香料、盒皮、盤紙、嘴棒成本占銷售收入比重分別同比下降0.01個百分點、0.07個百分點、0.02個百分點和0.05個百分點。

　　通知從效率指標、成本費用指標、配送效率指標三個方面對商業企業的對標指標情況進行了分析。效率指標中，人均勞動生產率和人均卷煙銷售收入分別同比上升2.03%和9.39%，總資產貢獻率和成本費用利潤率分別同比上升0.7個百分點和1.49個百分點；成本費用指標中，業務招待費同比下降62.7%，卷煙三項費用率同比下降0.39個百分點，物流費用占銷售收入的比重分別同比略微下降；配送效率指標中，人均卷煙配送效率同比上升1.75%。

　　對下一步工作，通知強調，行業各單位要認真貫徹落實2014年全國煙草行業企業管理現場會的精神，緊緊圍繞謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，按照“五個深入”的要求，將工作重點放在“更科學、更精準、上水平”上，以“精益十佳”創建活動為載體，全面推行精益管理，探索向管理要效益的有效途徑。要圍繞“消除浪費、持續改善”精益理念，充分發揮對標指標的引領和導向作用，繼續加大成本費用控制力度。要把標桿作為管理實踐中的參照系，突出指標引領，大力推行標桿成本法，采取競爭導向型管控方法，使采購成本、銷售成本、庫存成本、生產成本、管理成本能夠進一步向標桿靠近。