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今年以來，陜西中煙漢中卷煙廠全力推進生產設備設施提升項目建設，為企業順利生產提供堅強保障。
統籌謀劃提前布局。以項目順利實施為目標，前期充分調研和綜合評估，全面梳理各項目類型、技術要求、施工工期等，科學規劃項目實施次序，制定生產設備設施提升項目作戰圖，并根據實際情況實時優化，確保計劃準確、可行。
強化項目基礎準備。實施主體責任部門與申請立項部門分工合作，建立項目資料目錄，逐項優化項目技術數據，明確項目施工過程、質量、安全、規范等要求，夯實項目基礎保障；推行項目分級管控及“項目長”管理制度，細化管理措施，明確管理責任。
抓好項目過程監管。完善施工現場監管巡查機制，充分履行監管職責，及時發現整改項目實施過程中存在的問題，對項目承攬單位做好全方位溝通、監管，確保項目施工期間的安全、質量、效率符合目標要求。
深化部門協調聯動。壓實項目主體責任，主動解決項目推進過程中的各項問題，深化部門聯動協作，形成項目管理合力，勇于攻堅克難，全力以赴抓好項目質量，為圓滿完成生產設備設施提升項目、推動工廠高質量發展蓄勢賦能。
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