為順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大勢,進一步強化技能人才評價工作,國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導中心近期多措并舉,有序推進行業(yè)技能等級認定云平臺項目開發(fā)與建設(shè),助推行業(yè)技能評價工作轉(zhuǎn)型升級。

堅持黨建引領(lǐng)。職業(yè)技能鑒定指導中心堅持學習貫徹黨的創(chuàng)新理論,貫通運用“三會一課”、主題黨日等方式,以實現(xiàn)“人人懂平臺、人人用平臺、人人愛平臺”階段性任務(wù)為目標,先后開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新時代職業(yè)技能等級制度、云平臺應(yīng)用交流提升等系列活動,將黨建與業(yè)務(wù)學習、崗位職責深度融合,切實發(fā)揮黨建對行業(yè)技能等級認定工作轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)作用。

夯實制度保障。按照行業(yè)網(wǎng)信工作有關(guān)要求,先后印發(fā)云平臺使用管理規(guī)范等制度規(guī)定,分層分類規(guī)范行業(yè)鑒定站職責任務(wù)、工作流程,有力保障了云平臺系統(tǒng)安全、有效運行。

健全工作機制。行業(yè)各鑒定站按照要求細化本單位云平臺管理細則,設(shè)置1名云平臺管理員,負責做好云平臺日常使用與管理,確保各項工作的落實與推進。職業(yè)技能鑒定指導中心建立“行業(yè)技能等級認定云平臺應(yīng)用交流群”,實時反饋解決使用中存在的各種問題,切實做好云平臺的應(yīng)用和推廣。

注重人才儲備。以中國煙草總公司職工進修學院數(shù)字化人才育苗工程為契機,職業(yè)技能鑒定指導中心各處室均設(shè)置信息化專員,通過“定期輪訓、自我學習、項目推進、跟蹤檢核”的方式,定向培養(yǎng)既熟悉培訓業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的青年人才,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。

目前,行業(yè)技能等級認定云平臺一期考務(wù)管理系統(tǒng)平穩(wěn)運行,二期題庫開發(fā)管理系統(tǒng)實現(xiàn)試運行,基于職業(yè)技能等級認定過程數(shù)據(jù)采集和管控的多部門聯(lián)動的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機制已初步建立,初步實現(xiàn)了技能評價工作表單化、數(shù)字化、移動化、智能化,工作效率得到顯著提升。