近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司嚴(yán)把“三關(guān)”，持續(xù)提升煙用物資質(zhì)量管理水平。

嚴(yán)把質(zhì)量供應(yīng)關(guān)。將質(zhì)量管理向源頭延伸，在煙用物資采購招標(biāo)文件中就交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、問題處理及賠償責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行明確；嚴(yán)格落實(shí) “人物同防”的防疫要求，落實(shí)“不見面交接，先消殺再入庫”的工作要求，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定有序。

嚴(yán)把質(zhì)量溯源關(guān)。以數(shù)字智能工廠、企業(yè)批次管理系統(tǒng)、物資采購網(wǎng)等信息系統(tǒng)為支撐，采集廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等多部門質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)，搭建全流程質(zhì)量追溯模型，提升質(zhì)量管控手段與能力。

嚴(yán)把質(zhì)量考評關(guān)。推進(jìn)營銷客服、技術(shù)質(zhì)檢、物資采購三方質(zhì)量協(xié)同處置機(jī)制，對市場及生產(chǎn)人員反饋的產(chǎn)品材料質(zhì)量問題第一時間跟蹤處置；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考評制度，對材料質(zhì)量問題嚴(yán)肅處置，并將結(jié)果運(yùn)用到下一年度采購業(yè)務(wù)中，督促供方整改提升。