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今年以來，大連市煙草專賣公司秉承“合理配置、精益高效、協調共享”原則，積極推進一體化物流體系建設，物流資源潛能加快釋放，全域物流配送網絡持續優化。
立足長遠發展，大連市公司結合成本與效率實際，系統權衡運輸距離與運輸量，規劃設置金州、普蘭店、瓦房店以及莊河中轉站，統一標準配置物流資源，進一步升級物流中轉功能，“1+N”物流網絡體系基本成型。
他們以推進“四改五”配送模式為抓手，堅持“以送訂訪”，強調分層推進，合理調整客戶訂貨周期，適度均衡日配送任務量，有效緩解配送環節工作壓力，深度釋放效能紅利。
聚焦權責匹配與協同高效原則，大連市公司根據行政區劃實際，重新明確金州自貿區、元臺鎮、瓦窩鎮等區域的終端配送責任，進一步優化“責任區”，為強化“四員”協同與一體化推進工作奠定堅實基礎。
他們以深入開展物流從業人員紀律和作風建設專項整治工作為契機，印發關于進一步加強零售客戶異常信息提報反饋工作的通知，修訂完善移動送貨終端使用指導意見、大連煙草物流送貨人員績效考核方案，為全地區物流規范高效運行提供有力制度保障。
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