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廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期全面系統(tǒng)開(kāi)展自我診斷，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，努力實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。
診斷組緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作方向，綜合應(yīng)用各種管理工具，組織開(kāi)展了技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、原料供應(yīng)中心管理診斷，審視分析機(jī)制、流程、職能、執(zhí)行方面存在的問(wèn)題，查找影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，增強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行的適宜性、科學(xué)性，并就科研、營(yíng)銷、原料供應(yīng)工作提質(zhì)增效提出建議。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察
