黨的十九大明確提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。促進(jìn)縣級(jí)局煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，筆者認(rèn)為要堅(jiān)持發(fā)展理念，調(diào)狀態(tài)、解難題、保穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)力：

　　一、積極創(chuàng)新“黨建+”模式

　　要?jiǎng)?chuàng)新“黨建+”模式，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，推動(dòng)黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一是“黨建+學(xué)習(xí)”，擰牢思想總開(kāi)關(guān)。二是“黨建+紀(jì)律”，筑起廉政籬笆墻。結(jié)合政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改工作，開(kāi)展自查自糾、查擺工作短板，找差距、嚴(yán)整改，教育黨員明底線、守紀(jì)律、知敬畏。開(kāi)展典型教育，引導(dǎo)黨員推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。三是“黨建+扶貧”，增強(qiáng)脫貧支撐力。強(qiáng)化黨建幫扶，與貧困村貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，從貧困戶(hù)發(fā)展最為迫切、需求最為緊迫的問(wèn)題入手，以實(shí)際行動(dòng)深化扶貧幫困、助農(nóng)增收工作。四是“黨建+公益”，提升企業(yè)凝聚力。黨員志愿者服務(wù)隊(duì)積極開(kāi)展“文明交通”“社區(qū)站崗”“社區(qū)創(chuàng)文”等志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　二、激發(fā)隊(duì)伍良好狀態(tài)

　　要凝聚發(fā)展共識(shí)合力，就要堅(jiān)持樹(shù)立正確導(dǎo)向，推動(dòng)隊(duì)伍狀態(tài)發(fā)生積極變化。一是強(qiáng)化班子理念。班子要統(tǒng)一思想、理順?biāo)悸?、注重思?#xff0c;堅(jiān)持新理念、新作為，著力提升政治站位，注重增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)，摒棄因循守舊思維，以等不起的緊迫感、慢不得危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持管好自己、帶好隊(duì)伍，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍和政治生態(tài)。二是凝聚隊(duì)伍合力。專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、深度協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)，著力培養(yǎng)全員協(xié)作配合意識(shí)，加強(qiáng)與本部門(mén)、相關(guān)部門(mén)同事合作，強(qiáng)化“聯(lián)合作戰(zhàn)”，以團(tuán)隊(duì)力量突破制約瓶頸，助推工作質(zhì)量提升。開(kāi)展崗位知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合崗位隊(duì)伍的培訓(xùn)，切實(shí)提升職工綜合素質(zhì)和崗位技能水平，形成“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的濃厚氛圍。三是調(diào)整工作狀態(tài)。干部職工樹(shù)立正確政績(jī)觀，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，調(diào)整工作狀態(tài)和戰(zhàn)斗姿態(tài)，主動(dòng)靠前、擔(dān)當(dāng)作為，以高度的使命感和責(zé)任感投身各項(xiàng)工作。

　　三、持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理

　　認(rèn)真落實(shí)上級(jí)新部署、新要求，抓實(shí)抓好專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作。一是落實(shí)三項(xiàng)制度。落實(shí)三項(xiàng)制度和新型“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，堅(jiān)持依法規(guī)范、執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)高效、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基本原則，做到行政執(zhí)法公示制度機(jī)制不斷健全，執(zhí)法行為過(guò)程信息全程記載，重大執(zhí)法決定法制審核全面覆蓋。二是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)。深入“放管服”改革，通過(guò)證件管理改革“清淤除障”，治理多重審批、流程繁瑣等情況，提高辦事效率和服務(wù)水平。三是嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，結(jié)合“APCD”工作法和誠(chéng)信等級(jí)投訴舉報(bào)，健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”管控考核機(jī)制，各片區(qū)按屬地管理要求對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行監(jiān)管，全面提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。強(qiáng)化大戶(hù)監(jiān)管，嚴(yán)格按要求對(duì)重點(diǎn)違規(guī)大戶(hù)每周檢查一次，做好大戶(hù)監(jiān)控和信息收集工作。四是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。采取實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與暗訪相結(jié)合方式，加強(qiáng)事前、事中預(yù)警。依托誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，開(kāi)展“精準(zhǔn)監(jiān)管”和“精準(zhǔn)治理”，提升打擊命中率和精準(zhǔn)度。將內(nèi)管工作與目標(biāo)管理績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，推行卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束政策，形成一線人員互查互評(píng)聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全員參與規(guī)范經(jīng)營(yíng)的積極性。

　　四、切實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建

　　強(qiáng)化底線思維，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)基礎(chǔ)。一是調(diào)整銷(xiāo)售節(jié)奏。抓好卷煙銷(xiāo)售，把握好銷(xiāo)售節(jié)奏，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)控，全力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。二是狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。理清思路，明確重點(diǎn)，積極采取措施，打好規(guī)范經(jīng)營(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況摸底調(diào)查，全員出動(dòng)、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，加強(qiáng)不定時(shí)回訪，引導(dǎo)客戶(hù)算好違法違規(guī)“風(fēng)險(xiǎn)賬”、消費(fèi)者流失“成本賬”，從根本上解決卷煙外流問(wèn)題。三是推進(jìn)小組運(yùn)行。將誠(chéng)信互助小組建設(shè)工作列為重點(diǎn)，堅(jiān)持“提高盈利水平，推進(jìn)品牌培育，建立秩序市場(chǎng)”目標(biāo)，客戶(hù)經(jīng)理積極參與，指導(dǎo)客戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，倡導(dǎo)“條包一價(jià)”。四是優(yōu)化終端建設(shè)。牢牢把握“自主經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)參與、規(guī)范配合、應(yīng)掃盡掃”原則，強(qiáng)化措施，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。做優(yōu)做實(shí)，提高質(zhì)量。向零售客戶(hù)積極宣傳、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重日常運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，對(duì)現(xiàn)代終端客戶(hù)替換一批、淘汰一批、優(yōu)選一批、提升一批，吸引客戶(hù)主動(dòng)加入、自覺(jué)守規(guī)。樹(shù)立榜樣，模范帶頭。在每個(gè)小組中選取優(yōu)秀終端客戶(hù)作為榜樣，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶線、以線帶面作用，提高終端客戶(hù)普及率。以真實(shí)案例現(xiàn)身說(shuō)法，在客戶(hù)群廣泛宣傳加入終端的好處，讓客戶(hù)明白終端建設(shè)的真正意義。

　　五、持續(xù)深化基礎(chǔ)管理

　　堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不動(dòng)搖，用標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度標(biāo)準(zhǔn)管人管事的規(guī)矩意識(shí)。聚焦嚴(yán)格規(guī)范，抓好制度建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行“大盤(pán)點(diǎn)”“大會(huì)診”，全面盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)工作有無(wú)規(guī)章制度支撐、規(guī)章制度是否跟得上行業(yè)要求、是否存在短板漏洞，對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，提出修訂和改善方案。聚焦考核激勵(lì)，抓好效能提升。完善考核機(jī)制，對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化考核目標(biāo)和指標(biāo)，加強(qiáng)考勤管理，堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展過(guò)程與結(jié)果同關(guān)注、同考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性。聚焦信息宣傳，抓好綜合報(bào)道。通訊員沉到一線，從工作動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作成果中提煉素材，激活信息宣傳工作“動(dòng)力源”。