何謂改革？

惟改者進，惟適者強；惟改而適時者勝。改革，就是企業(yè)適應(yīng)時代進步，解決發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)發(fā)展突破的關(guān)鍵舉措。

紅遼公司之成立，緣于行業(yè)跨省重組的發(fā)展戰(zhàn)略，而其本身就是一項改革成就。多年來，我們不斷進行自我革新，先后推行了人事用工分配制度改革，“兩個一體化”改革，提出了“管理強企”、“四高一強”、“高水平制造力企業(yè)”等一系列發(fā)展目標和改革理念，也一次又一次激活了企業(yè)內(nèi)生動力，摸索出一條適合自身發(fā)展的道路。而今，一項新的改革任務(wù)，已然呼之欲出，落任于肩。

我們?yōu)楹螌⑵髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型稱之為企業(yè)的新一輪改革？

當(dāng)今世界，以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、AI等為代表的新一代信息技術(shù)正在重新塑造制造業(yè)形態(tài)，工業(yè)智能化浪潮正向每一個傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域席卷而來。

對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，“信息化”、“數(shù)字化”、“智能制造”這些概念放在10年前看，或許還是錦上添花的創(chuàng)新之舉；但放在10年后看，這或?qū)H僅是決定發(fā)展能力和水平的必要基礎(chǔ)條件！

面對大潮涌動制造業(yè)變革，我們該如何面對和理解？我們又要著眼于哪些關(guān)鍵推手？

思想為先——提升認知，強化意識，永遠是激發(fā)改革活力的關(guān)鍵。從《煙草行業(yè)“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》到《煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》，再到2020年初制訂印發(fā)《關(guān)于推進卷煙工業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見》，我們可以清晰的感受到行業(yè)積極推進煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心與迫切。如何運用大數(shù)據(jù)技術(shù)為產(chǎn)品創(chuàng)新賦能、提升智能制造水平，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我們“十四五”發(fā)展需要破解重要課題。但要解好這道題，我們每一名員工首先就必須要懂得，這條路是企業(yè)生存和發(fā)展的必然需要與選擇。我們必須統(tǒng)一思想，著眼未來，把我們的認知提升到“這將是我們未來謀求生存與發(fā)展所要具備的最基礎(chǔ)前提和必要能力”這個認識上來。只有我們每一個人的認識提升了，才能主動融入和參與到企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型中來，發(fā)揮能量和作用，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

以石試金——科學(xué)規(guī)劃、以點帶面，穩(wěn)步推進智能工廠建設(shè)進程。2021年是“十四五”開篇謀局之年。面向未來，在公司“十四五”的頂層設(shè)計中，已經(jīng)做好了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和具體試點安排。在年初的八個重點專項工作中，沈陽、營口廠分別以“提升卷煙制造水平”和“智能工廠建設(shè)”為主題，踏上了各自探尋制造水平提升的求索之路。沈陽廠“提升卷煙制造水平”的著眼點在于全維度的精益與提升，營口廠“智能工廠建設(shè)”的使命則在于聚焦數(shù)字治理與應(yīng)用的專項探索。兩個方向既各肩使命，又相互融合，充分體現(xiàn)了穩(wěn)中求進的戰(zhàn)略設(shè)計。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐進程中，我們要充分用好營煙智能工廠試點建設(shè)探索中所取得的實踐經(jīng)驗，做好信息的分享與傳導(dǎo)。在一些重點難點攻關(guān)課題上更要共肩使命，合力攻關(guān)，協(xié)力發(fā)揮各自的設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢，共同探尋適合紅遼公司自身特色的數(shù)字化發(fā)展道路。

內(nèi)力為王——從軟實力入手，做好人才、技術(shù)儲備，才是推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的王道。智能制造不是一個簡單的技改項目，而是一個綜合了裝備、技術(shù)、管理、人才的綜合命題。這其中最重要的內(nèi)生動力還是人。我們要實現(xiàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也不僅限于生產(chǎn)制造的范疇，而是以數(shù)字應(yīng)用為基礎(chǔ)，智能化制造和管理為目標的全面管理升級。這兩年，營口卷煙廠開展了青年員工數(shù)據(jù)分析工作，沈陽卷煙廠著手組織構(gòu)建機關(guān)智慧管理體系，這些工作的都落腳于通過數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用的基礎(chǔ)工作來實現(xiàn)人才培養(yǎng)。有了人才的保障我們最終才有可能實現(xiàn)以“智”賦能，加“數(shù)”發(fā)展的全方位提升與進步。可以期待，未來我們在卷煙市場大數(shù)據(jù)分析、智能配方產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)、數(shù)字化檔案室建設(shè)、智能倉儲、智慧黨建等諸多方面都會有更多的嘗試和探索。

“謀定而后動”，更要“謀定而快動”。

變革的洪流注定不會給后來者以太多時間的觀望和遲疑。作為小企業(yè)，我們未必要做行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，但我們必須要成為新一輪變革紅利的受益者。我們必須要以改革的姿態(tài)加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，主動把握未來，下好贏得長遠發(fā)展的先手棋，實現(xiàn)智能制造的跨越變革，打造推動紅遼公司高質(zhì)量發(fā)展的新引擎！