創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。2022年全國煙草工作電視電話會議就“深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)高水平自立自強(qiáng)”作出部署。作為地市級煙草商業(yè)企業(yè)，提升企業(yè)創(chuàng)新力是適應(yīng)新發(fā)展階段、落實行業(yè)決策部署、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。筆者認(rèn)為，提升地市級煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新力應(yīng)做到“四個全面”。

全面推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)

完善創(chuàng)新體系。建立健全科技項目管理、質(zhì)量管理小組活動、精益課題等創(chuàng)新機(jī)制體系并有效運行，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理。堅持以質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)為核心的評價導(dǎo)向，完善創(chuàng)新成果評價獎勵和推廣應(yīng)用機(jī)制，探索職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制，通過設(shè)置科技創(chuàng)新獎勵、管理創(chuàng)新獎勵、企業(yè)質(zhì)量獎等專項獎勵資金，優(yōu)化完善創(chuàng)新人財物管理機(jī)制，提升企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐能力。

建立一體推進(jìn)機(jī)制。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、行業(yè)主攻方向，自主開展科技項目研發(fā)、QC小組活動、精益課題、合理化改進(jìn)等創(chuàng)新活動，打造勞模工作室、工匠工作室、專業(yè)人才工作室等具有自身特色的創(chuàng)新平臺，探索建立創(chuàng)新平臺中長期績效評價制度，形成一體推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。實行項目化管理模式，組建跨部門、跨層級、跨區(qū)域甚至跨行業(yè)的項目組，由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)、推進(jìn)具體項目實施，靈活掌握、評估創(chuàng)新項目進(jìn)度。

全面深化創(chuàng)新實踐

搭建各類創(chuàng)新平臺。聚焦煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理和企業(yè)管理等重點領(lǐng)域，加強(qiáng)工作室等創(chuàng)新平臺建設(shè)，配套經(jīng)費支持，進(jìn)行分類指導(dǎo)，實施擇優(yōu)培育。深化與高等院校、科研院所、工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)合作，深入開展各類創(chuàng)新實踐活動，促進(jìn)技術(shù)、工藝、產(chǎn)品不斷升級，效益、效率和質(zhì)量全面提高。

開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。在煙葉生產(chǎn)方面，在良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)等方面統(tǒng)籌發(fā)力，有效探索煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化、綠色化、機(jī)械化、數(shù)字化發(fā)展。在營銷和物流方面，深入開展卷煙銷售數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用技術(shù)和卷煙消費算法模型等研究，提升物流綠色低碳化建設(shè)能力和現(xiàn)代化水平。在專賣管理方面，深化專賣情報數(shù)據(jù)分析研究、涉煙違法行為智能監(jiān)測和研判模型研究。在企業(yè)管理方面，運用新技術(shù)深化現(xiàn)代化企業(yè)管理模式改革，在提升行政效率、減工降本、人力資源開發(fā)等方面下功夫，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新融合發(fā)展。

全面激發(fā)人才創(chuàng)新活力

明確創(chuàng)新導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人要勇于做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者和引領(lǐng)者，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新人才評價體系，按需設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并明確薪酬待遇，探索專業(yè)技術(shù)人才破格晉升通道、專業(yè)技術(shù)崗位與其他崗位人員交流鍛煉等方法。構(gòu)建體現(xiàn)創(chuàng)新要素價值的收益分配機(jī)制，研究創(chuàng)新人才成長通道、晉升機(jī)制、激勵措施等內(nèi)容，健全人才培養(yǎng)評價激勵機(jī)制。

培育創(chuàng)新人才。實施“人才+項目”培養(yǎng)模式，注重培育基礎(chǔ)研究人才、一線創(chuàng)新人才和青年科技人才。磨煉“領(lǐng)頭羊”，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、首席專家等高層次創(chuàng)新人才，鼓勵其積極承擔(dān)重大科研任務(wù)。瞄準(zhǔn)“成長型”，發(fā)揮高級專業(yè)技術(shù)人才、勞動模范、技術(shù)能手等傳幫帶作用，集聚、打造一批高水平創(chuàng)新人才和團(tuán)隊。關(guān)注“潛力股”，在創(chuàng)新和業(yè)務(wù)實踐中，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和舉薦創(chuàng)新人才，促進(jìn)創(chuàng)新人才脫穎而出。

全面加強(qiáng)創(chuàng)新保障

加大創(chuàng)新投入。設(shè)置創(chuàng)新活動專項經(jīng)費，支持創(chuàng)新工作室等各類創(chuàng)新平臺建設(shè)，深入開展自主創(chuàng)新研究、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)申報和維護(hù)、學(xué)術(shù)論文發(fā)表、技術(shù)交流與合作等各類創(chuàng)新活動，推動企業(yè)創(chuàng)新能力逐年提升。

加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時將國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及成熟的創(chuàng)新成果、規(guī)章制度、管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地市級商業(yè)企業(yè)實際，建立國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實施，完善標(biāo)準(zhǔn)實施效果評估機(jī)制。充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等目標(biāo)。