堅(jiān)持創(chuàng)新主體地位?積極搭建發(fā)展平臺

青海省海東市煙草專賣局（公司）根據(jù)省局“建立完善科技創(chuàng)新機(jī)制、加快創(chuàng)新工作平臺建設(shè)、積極推進(jìn)多維度創(chuàng)新”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持高點(diǎn)起步，高位謀劃、高效推進(jìn)，搭平臺、建機(jī)制、抓落實(shí)，為創(chuàng)新工作開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

高點(diǎn)起步，搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺。明確多樣化創(chuàng)新平臺建設(shè)思路，成立市局（公司）創(chuàng)新工作室及縣級局創(chuàng)新小站，完善區(qū)域創(chuàng)新主體。同時(shí)借以行業(yè)對標(biāo)結(jié)對政策契機(jī)，與安徽省馬鞍山市局（公司）開展結(jié)對共建工作，進(jìn)一步打通產(chǎn)學(xué)研交流的深度與廣度，為孵化更多創(chuàng)新項(xiàng)目、打造活力迸發(fā)的創(chuàng)新高地提供了平臺保障。目前，共建幫扶活動全面覆蓋市局、縣級局兩級管理主體，涉及17個(gè)部門、單位，雙方已合作推進(jìn)2項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。通過馬鞍山市局的合作幫扶，市局（公司）對標(biāo)指標(biāo)提升率達(dá)到92.86%，其中8項(xiàng)指標(biāo)位居全省前三。

高位謀劃，完善創(chuàng)新體系建設(shè)。市局（公司）以管理診斷堵點(diǎn)問題為突破口，構(gòu)建全市系統(tǒng)“3+4+1”創(chuàng)新管理體系。以調(diào)動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域參與積極性，打通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域互聯(lián)通道為目標(biāo)，建立組織策劃組、項(xiàng)目攻關(guān)組、融媒宣傳組三個(gè)創(chuàng)新主體，確定創(chuàng)新沙龍、創(chuàng)新研討、創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新項(xiàng)目四種創(chuàng)新活動單元，采用“聽證會”模式搭建創(chuàng)新改善平臺，全面推進(jìn)各層級創(chuàng)新管理工作持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展格局逐步成型。

高效推進(jìn)，完善創(chuàng)新管理機(jī)制。以目標(biāo)為引領(lǐng)，突出質(zhì)量意識、精益意識，將流程管理、精益管理、科技創(chuàng)新管理等與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，引導(dǎo)全體干部職工加快自主創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)變，推動全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。修訂印發(fā)《全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室管理辦法》《QC小組活動管理辦法》《合理化建議管理辦法》提供制度保障，大力開展創(chuàng)新項(xiàng)目，暢通職工合理化建議通道，科學(xué)編制《全市系統(tǒng)對標(biāo)指標(biāo)庫》，形成“自上而下、分層支撐、全程對標(biāo)、全員改善”的全方位覆蓋的“三層三類多維”對標(biāo)運(yùn)行體系，科學(xué)有效的保障機(jī)制破除了制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬。

持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力?大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才

市局（公司）始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”相結(jié)合，加強(qiáng)創(chuàng)新人才和青年人才培養(yǎng)，不拘一格發(fā)展人才、使用人才，營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新氣氛日趨濃厚。全市系統(tǒng)開展年度創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、引進(jìn)課題項(xiàng)目評審，組織召開QC活動成果、精益課題成果發(fā)布，讓不同類型項(xiàng)目同臺競技，各領(lǐng)域業(yè)務(wù)百花齊放、異彩紛呈，營造了創(chuàng)新活動“爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍，全體干部職工創(chuàng)新熱情得到有效激發(fā)。

創(chuàng)新動能持續(xù)增強(qiáng)。以“以需定培、以培促學(xué)”的機(jī)制為抓手，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬培訓(xùn)方式，開展師帶徒、網(wǎng)絡(luò)課程等培訓(xùn)活動。以創(chuàng)新知識為先導(dǎo)，先后舉辦精益六西格瑪、管理創(chuàng)新知識運(yùn)用等培訓(xùn)班，組織青年人員積極參加省質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組培訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新內(nèi)生動力。截止目前，市局（公司）共開展5次創(chuàng)新管理培訓(xùn)活動，參與培訓(xùn)人數(shù)每次10-30人，全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到92.3%。

人才匯集百舸爭流。圍繞“隊(duì)伍能力提升”的建設(shè)目標(biāo)，各領(lǐng)域人才積極參加各類競賽，在營銷、專賣技能競賽中獲得團(tuán)體一、二等獎。多人獲得行業(yè)、省級技術(shù)能手稱號，眾多高素質(zhì)人才齊聚一堂，為扎實(shí)推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)創(chuàng)新隊(duì)伍提供人才保障。

創(chuàng)新動能加速釋放?創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)

向科技要動力、向創(chuàng)新要活力。市局（公司）主動融入青海煙草高質(zhì)量發(fā)展大局，圍繞卷煙營銷、專賣管理、綜合管理等中心工作，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，持續(xù)挖掘創(chuàng)新潛能，聚焦特色鮮明、要素聚集、活力迸發(fā)的要求，加快推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理，加大成果轉(zhuǎn)化、推廣及引進(jìn)引用力度。各主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)利用課題研究成果豐富解決問題的方式和手段，創(chuàng)新成果在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的驅(qū)動作用有效發(fā)揮。

“十四五”開局以來，全市系統(tǒng)已開展QC課題12項(xiàng)，精益課題7項(xiàng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，管創(chuàng)課題參與率達(dá)到24.8%，2021年，《基于預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系改進(jìn)的全面預(yù)算閉環(huán)管理研究》被評為“全省系統(tǒng)精益管理優(yōu)秀課題”，《對標(biāo)工作規(guī)范》被評選為全省系統(tǒng)“十佳流程（標(biāo)準(zhǔn)）”，《提高質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行率》獲得全省系統(tǒng)優(yōu)秀QC成果一等獎。近年來，全市系統(tǒng)每年均有兩至三項(xiàng)的課題成果在全省系統(tǒng)獲獎。市局（公司）連續(xù)三年在全省質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會中獲得優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的無限潛能，匯聚了高素質(zhì)隊(duì)伍的強(qiáng)大合力，創(chuàng)新成果遍地開花。

唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝，下一步，海東市局（公司）將繼續(xù)堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為核心、系統(tǒng)謀劃推進(jìn)創(chuàng)新工作，注重成果應(yīng)用，推進(jìn)管理融合，全面提升企業(yè)群眾性創(chuàng)新活動實(shí)效，在開拓與創(chuàng)新的道路上踔厲奮發(fā)，勇毅前進(jìn)。