近年來，智能制造的浪潮滾滾向前，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠以“新基建”為契機(jī)，主動踐行新發(fā)展理念，積極構(gòu)建新發(fā)展格局。作為核心工藝的實踐環(huán)節(jié)，合肥卷煙廠制絲車間充分運用智能制造大數(shù)據(jù)功能、緊抓品牌工藝管控、深挖設(shè)備數(shù)字化潛能、構(gòu)筑人才發(fā)展陣地，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

技術(shù)創(chuàng)新 夯實基礎(chǔ)

從最初的機(jī)械化到半自動化再到全進(jìn)口主機(jī)設(shè)備的自動化；從傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)組織到依托MES系統(tǒng)的智能排產(chǎn)；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟停……合肥卷煙廠制絲車間的智能化管理手段越來越豐富。

隨著合肥卷煙廠智能制造工作的穩(wěn)步推進(jìn)，制絲車間圍繞中心工作，開展了“活力制絲·頭腦風(fēng)暴”大討論；組織全員學(xué)習(xí)“數(shù)字化才是智能制造的基礎(chǔ)”等課程。在此過程中，制絲車間員工的活力得到了不斷釋放，為企業(yè)智能制造和“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。2021年，合肥卷煙廠制絲車間榮獲安徽省數(shù)字化車間榮譽稱號。

隨著員工認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，制絲車間員工學(xué)習(xí)智能制造的積極性和研討氛圍得到提升，也為合肥卷煙廠各項目標(biāo)的推進(jìn)與落地提供了更加有力的支撐。

整體規(guī)劃 價值捕獲

合肥卷煙廠制絲車間結(jié)合整體智造規(guī)劃和車間實際，采取多項舉措推動車間各項管理工作開展，切實讓管理保障技術(shù)、技術(shù)推動發(fā)展——

制定了智能制造工作三年規(guī)劃，成立了智能制造團(tuán)隊，明確了規(guī)劃項目在車間的對接、落地實施人。

以技術(shù)攻關(guān)為著力點，構(gòu)建以圖像識別、5G技術(shù)應(yīng)用以及MR交互場景為主題的8個項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊目標(biāo)、團(tuán)隊人員、進(jìn)度計劃、成果輸出以及運行機(jī)制保障，并在全車間開展智能主題宣講。

在重點項目上，車間全員協(xié)同、上下聯(lián)動，積極配合完善各項目運行及功能的優(yōu)化和完善。例如，在“智+創(chuàng)意”活動中，充分挖掘制絲線整線優(yōu)化及智能制造的需求，有效推進(jìn)了智能制造技術(shù)的落地實踐。

人才賦能 轉(zhuǎn)型升級

制度的執(zhí)行、指標(biāo)的提升，都離不開人才的支撐。

合肥卷煙廠制絲車間為響應(yīng)企業(yè)對數(shù)字化人才的需求，開展了一系列精準(zhǔn)化智能制造培訓(xùn)和討論活動，致力打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才隊伍。在通用能力培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制絲車間開展了數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)驅(qū)動等方面的專項培訓(xùn)，提高員工解決問題的能力。另外，制絲車間還從業(yè)務(wù)知識、職業(yè)素養(yǎng)、實際操作等維度建立了員工質(zhì)量勝任力評估機(jī)制，進(jìn)一步明確以智能制造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法和目標(biāo)。

通過對新型人才隊伍的培養(yǎng)，制絲車間充分激發(fā)了全員的活力，實現(xiàn)了車間連點成線的智慧集聚，為探索全面的車間智能技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化車間奠定了堅實基礎(chǔ)。

在合肥卷煙廠推進(jìn)智能制造的進(jìn)程中，制絲車間始終做到了主動承擔(dān)、抓好特色。從底層優(yōu)化項目、整線升級到智能生產(chǎn)模式的成功上線，制絲車間始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度，全面做好規(guī)劃，為不斷提高車間整體數(shù)字思維和專業(yè)素質(zhì)，形成推動合煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量，實現(xiàn)合煙精智典范的企業(yè)愿景做出貢獻(xiàn)。