煙草在線專稿　　最近某煙草微信平臺發表了一篇叫《卷煙品牌五大風口，究竟哪個風口能讓豬飛起來？》的文章，開篇講：隨著市場環境的快速變化，卷煙品牌發展由增量分享的“好日子”進入存量分割的“陣痛期”，由“創亮點”的工作競賽轉變為“搶地盤”的市場競爭。搶地盤這事，與搶紅包差不多——“手快有，手慢無”，因此，各中煙公司大招頻出，新品不斷，爭相搶占“風口”。那么都有哪些“風口”可以搶占呢？該文列舉了五項：其一，老牌翻新；其二：煙體創新；其三：區域定制；其四：私人訂制；其五：玩轉爆珠。后又增補了兩個“風口”，一是場景創新；二是互聯網+卷煙。

　　“站在風口，豬也能飛起來。”這是小米創始人雷軍說的一句自嘲的話，但其中蘊含的哲理卻被很多商界人士所贊同，因為雷軍講出了“借勢”的重要性。

　　遼寧卷煙工業在中國卷煙歷史上占有重要地位，曾有“上（上海卷煙廠）、青（青島卷煙廠）、天（天津卷煙廠）、沈（沈陽卷煙廠）”卷煙工業四大巨頭之美譽。歷史優秀品牌眾多，諸如：毛主席都稱贊過的“大生產”香煙，全部用遼寧地產煙葉卷制的向國慶十周年獻禮的“遼葉”香煙，以沈陽地名命名并在首屆中國食品博覽會上被授予銀獎的“沈陽”香煙，以毛主席提出的“東風壓倒西風”為引喻的“東風”香煙，盡顯高貴典雅氣質的“藍翎”香煙……這些香煙不僅曾在遼寧卷煙市場上被消費者所喜愛，而且在全國也享有盛譽。對比其他幾大“風口”，筆者認為“老牌翻新”最適合遼寧卷煙工業實現銷量突破的大勢。

　　在《卷煙品牌五大風口，究竟哪個風口能讓豬飛起來？》一文中，作者闡明了老牌翻新的主要意義：一是借助歷史上的經典產品喚起消費者的回憶，激發消費者的情感認同；二是節省研發與推廣費用，提高復出新品的培育成功率。作者舉出兩個成功例子：“大重九”的成功驅動要素在于“大重九”品牌本身擁有的豐富歷史資源，且這種資源與“云煙”品牌是匹配的；“荷花”的成功驅動要素在于“一張照片及其背后的故事”，且這個故事在移動互聯時代得到快速演繹與傳播。

　　在法庫調研“古瓷”細支上市情況時，一位年近六旬的老哥咨詢：你們什么時候做“大生產”呀？筆者問他：怎么想起“大生產”香煙了呢？他說：那煙好抽還實惠，我自從學會抽煙時就一直抽“大生產”，過去我周圍的鄰居也都抽“大生產”。筆者認為，“搶地盤”的關鍵不在于“搶”，而在于“地盤”本身。在地盤上，有基礎才能坐得住，否則即便搶到手，也不會穩當。這就像歷史上的蒙古大軍，幾乎橫掃歐亞大陸，但因為沒有基礎沒有當地百姓的認同和擁護，結果只能是一時的勝利。而遼寧卷煙工業的優勢之一就是有著深厚的品牌底蘊，1907年和1909年分別建廠的沈陽卷煙廠、營口卷煙廠都有著百年以上的歷史，沉淀了非常深厚的品牌文化底蘊。遼寧很多著名卷煙品牌，在四五十歲以上的卷煙消費者心中有著難以割舍的情懷，這是一份重要的資源，在如今中國經濟總體“L”型走勢下，如果能夠很好的利用和挖掘，將對提振遼寧卷煙工業起到積極的推動作用。“手快有，手慢無。”機不可失，失不再來。希望遼寧卷煙工業能夠抓住時機，借助“老牌翻新”這一“風口”，打一場漂亮的攻堅戰。