煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　為高效有序配合新廠調(diào)試試生產(chǎn)，提升精益化管理水平，結(jié)合新廠試生產(chǎn)期間的物料資產(chǎn)管理特點以及工作要求，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠從制度、人員、考核三方面做好對接工作，力促新廠物料資產(chǎn)“無縫隙”管理。

　　一是量“體”裁“衣”，強化職責(zé)，實現(xiàn)制度對接。結(jié)合新廠調(diào)試生產(chǎn)特點，制訂《新廠物料資產(chǎn)管理規(guī)定（臨時）》的相關(guān)制度，明確調(diào)試、試生產(chǎn)期間相關(guān)物料、資產(chǎn)的管理職責(zé)，確保調(diào)試、試生產(chǎn)原輔材料、機物料及零配件、固定資產(chǎn)及低值易耗品、廢棄煙草專賣品等物料資產(chǎn)管理流程明晰可循，職責(zé)清晰到位，處置規(guī)范有序。

　　二是專人培訓(xùn)，規(guī)范管理，實現(xiàn)人員對接。《新廠物料資產(chǎn)管理規(guī)定（臨時）》下發(fā)后，由企管部門牽頭，組織相關(guān)部門、相關(guān)人員進行培訓(xùn)解讀，熟悉各項管理要求，規(guī)范流程，避免出現(xiàn)管理盲點和“兩張皮”現(xiàn)象。

　　三是狠抓落實，深入推進，實現(xiàn)考核對接。為實現(xiàn)新廠物料資產(chǎn)“無縫隙”管理，調(diào)試、試生產(chǎn)期間及正式生產(chǎn)后的原輔材料組織調(diào)撥、接收、領(lǐng)用等工作考核將按2016年度績效合約項目相關(guān)要求進行考核，督促相關(guān)部門及相關(guān)人員熟悉流程、規(guī)范操作，保障試生產(chǎn)期間各項工作的深入推進。