煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　為認真貫徹落實《國家煙草專賣局煙草行業工程建設項目專項治理方案》相關要求，同時對《紅云紅河煙草（集團）有限責任公司關于開展工程建設項目專項清理和治理自查工作的通知》工作落實情況進行檢查，近期，紅云紅河集團認真組織了本次工程建設項目專項治理工作，制定并下發了《紅云紅河煙草（集團）有限責任公司工程建設項目專項治理實施方案》，進一步加強集團工程建設項目的管理監督,強化對權力的監督制約，防范系統性廉潔風險。

　　本次工程建設項目專項治理緊緊圍繞發現并糾正突出問題，排查并找準廉潔風險點，完善相關監管制度，工作重點任務是:一是嚴控項目招標、開標、評標、中標、合同簽訂、合同履約等“六個關鍵環節”，切實做到權力制約監督有力，運作規范透明；二是制訂專家庫、供應商庫、招標代理機構庫“三庫”管理制度，壓縮自由裁量和權力尋租空間，有效遏制腐敗問題滋生；三是建立健全工程建設項目監管制度，確保公開公平公正；四是建立健全工程建設項目考評問責制度，嚴肅責任追究；五是建立健全“黑名單”制度，切實規范煙草行業工程建設市場秩序。

　　為順利完成此次專項治理工作，集團要求各中心、部室、生產廠要按規定進度安排，倒排時間，于8月完成對第一階段成果的自查復查，并由集團相關中心、部室抽調相關人員組建檢查組，進行專項治理工作檢查，完成整改和階段性報告，于年內保質保量落實治理整改工作。