煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　近期，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠通過“兩控三創”即控成本、控費用、精益改善創效、創新活動創效、課題攻關創效等方式，推動降本增效工作取得實效。

　　2016年以來，烏蘭浩特卷煙廠緊緊圍繞降本增效要求，縱向上著眼于研發、采購、生產、流通、倉儲各環節，橫向上著手于“兩控三創”，同時確定了降本增效主要目標，確立了8項攻關課題，引領落實降本驅動，為降本增效工作確定了路線，指明了方向。

　　烏蘭煙廠企業管理辦公室每月對生產成本和費用控制進行跟蹤督導，并以通報的形式下發到各部門，促使各部門時時關注指標、時時盯緊指標。1至7月，卡紙、紙箱、嘴棒、煙葉、綜合能耗、耗蒸汽、耗煤、單箱生產成本、單箱可控制造費、單箱可控管理費等15項指標達到年初計劃設定的基準值，費用類預算共調減626.97萬元。通過強化生產成本和成本費用控制，累計節約資金2500多萬元。

　　為鼓勵全體員工踴躍創新，實施精益改善，工廠積極推進課題攻關活動，促進工廠降本增效工作。1至7月，工廠共收集創新項目95項，改善項目8項；制絲車間、卷接包車間、動力車間自主開展改善、創新，其中實施改善項目93項，創新項目15項，累計創經濟效益40余萬元。降低單箱設備設施維持費、降低單箱耗葉量、降低單箱可控費用、單箱卷煙綜合能耗等4項攻關課題達到年初計劃設定的基準值，改善、創新、課題攻關取得實效。

　　下一步，烏蘭浩特卷煙廠將繼續按“兩控三創”要求，推進降本增效工作，使降本增效成為提升工廠管理水平的“內生動力”。