煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，云南中煙昭通卷煙廠召開專題會(huì)議，就進(jìn)一步深化精益7s現(xiàn)場管理職能進(jìn)行安排部署。

　　會(huì)議對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范著裝、日常行為規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生等精益7S現(xiàn)場管理職能深化調(diào)整進(jìn)行了說明，并就新的工作作息時(shí)間、員工外出登記備案等作了規(guī)范。同時(shí)，工廠成立精益7S現(xiàn)場管理辦公室，除上述管理措施外，還把設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)等納入考核，將車間和科室針對(duì)工作劃分區(qū)域，結(jié)合工作性質(zhì)分為一類、二類和三類科室，分別按照不同分值進(jìn)行考核。

　　精益7s現(xiàn)場管理職能的深化調(diào)整，將有效強(qiáng)化工廠精益7S現(xiàn)場管理系列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)，提高精益7S現(xiàn)場管理認(rèn)知，形成員工日常行為規(guī)范的有效管控，為打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍奠定良好基礎(chǔ)。