煙草在線據云南中煙官網報道　　10月17日至21日，紅云紅河集團績效管理工作小組對總部各中心、部室進行目標績效責任完成情況進行摸底考評，對照各部門目標績效責任書進行檢查，確保集團2016年度目標績效考核工作順利完成。

　　10月17日，集團召開了績效管理工作小組會議，通報了集團目標績效管理信息化平臺建設情況，并對中心部室1至9月目標績效摸底測評工作進行了安排，要求各部門對照目標績效責任書梳理工作完成情況，進行對照檢查。

　　10月20日-21日，績效管理工作小組分為四個檢查組，對應各中心部室2016年目標績效責任書考核內容進行測評打分。在測評中，集團分管領導分別到考評點了解測評的開展情況，并對本次測評工作提出要求，希望檢查組成員要在學中干、在干中學，深入了解績效管理指標體系和各部門工作開展情況，大家要以認真嚴肅的態度對工作進行客觀公正的評價和打分，同時檢驗各項指標的設置是否科學合現，以便進一步完善目標績效責任庫的建設，使目標績效責任考核工作真正促進各項工作的開展。檢查中，各部門認真對照指標詳細匯報了各項工作的開展情況，并對下一步工作安排情況進行了匯報，同時對指標體系中共擔指標、各部門個性指標以及主責部門、配合部門以及指標要求細節等設置情況提出了建議。

　　2016年以來，按照云南中煙績效考核工作的相關要求和集團職代會的安排，集團在充分調研的基礎上，建立了目標績效責任庫，并與各部門進行擬定了各中心部室目標績效責任書，為績效考核工作打下了良好的基礎，對于在當前形勢下各效工作的有序高效開展起到了良好的促進作用。