煙草在線重慶消息

車間設備員雷亞檢查制冷機冷卻水泵運行參數是否正常

　　巡查有條不紊、現場規范有序、員工遵章守紀……重慶中煙涪陵卷煙廠動力車間生產現場正悄然變化著。

　　巡查是工作常態，可如何才能達到最佳的巡查效果？

　　2016年8月初，為加強生產過程管理，提高管理人員巡查質量，車間經多次開會討論，重慶中煙涪陵卷煙廠動力車間制定了《動力車間管理人員巡查工作質量標準》，要求車間管理人員嚴格按照此標準進行現場巡查，且每月由專人進行匯總統計并考核。

　　該標準涵蓋包括車間主任在內的所有管理人員的巡查職責，且根據不同崗位性質，分別制定了巡查的頻次、內容、要求及主要巡查點和記錄要求，即要求車間不同專職管理人員分時間段、分重點的進行現場巡查，如設備員檢查重點是設備的運行、保養狀況及參數設置情況，安全員的檢查重點是設備的安全附件運行情況、現場安全及消防設施、人員勞動防護用品穿戴情況，而班組長則是涵蓋設備、安全、生產、6S現場及人員管理的綜合檢查……各個管理人員各施其職，形成合力，共同做好車間生產現場的管控。另外，標準還規定了支部書記、勞資員、綜合管理員等“文職”管理人員也要每周定期深入生產現場，了解員工思想狀況，向員工進行政策、文件及具體事項的解釋答疑，做好心理疏通工作。

　　制度的“卡尺”越精細，越能夠對行為進行管理。制度實施后，明確了管理人員的巡查職責和巡查標準，避免了以往巡查的盲目性與流于形式。同時，多人次分批次分時段的巡查模式，也使生產現場得到了有效監督管理。

　　如今，該制度已試行3個月，效果明顯，不僅員工崗位執行力有所提高、勞動紀律遵守情況有所改善，因設備故障而發生的停機率也得到大大降低，很多故障在萌芽狀態被巡查發現，及時處理。