煙草在線據云南中煙官網報道　　6月29日，紅云紅河集團新疆卷煙廠修訂下發《2017年新疆卷煙廠設備精益管理考核辦法》，形成符合工廠實際設備精益管理考核的標準，促進設備管理工作更規范、合理、實用。

　　去年，新煙制定出臺《2016年設備精益管理考核辦法》，圍繞基礎管理、過程控制、指標管理、預算項目管理、專項工作五個方面的標準，就涉及到的相關文件進行了補充修訂。各車間也制訂了相應的考核辦法與細則，結合各自設備精益管理的特點，使用好管理好設備，充分發揮設備的功能和作用。

　　考核辦法在工廠試行一年過程中，充分吸收了兄弟廠成功經驗做法，廣泛征求各車間實際工作的建議和意見。本月對考核辦法進行再次修訂后，將于7月起正式執行。新的考核內容注重基礎管理、過程控制，并著力于指標效果管理，旨在促進設備對生產制造效率、產品質量和設備價值管理水平的提升。第一部分從設備精益保養、維修、關鍵功能管理、備件管理、操作標準化五個基礎管理子項出發，對模式、措施、方案、規范做出評價；第二部分對五個子項實施程度的考核，采用現場檢查、抽查的方式進行過程控制，來強化執行力和保障度；第三部分指標管理考核的權重由以前的16%提高到35%，強化指標的控制提升和效果體現。相較于去年的方案更加精益化，緊密結合工廠目標績效責任書的要求，目標導向性更強，對實際工作的指導更加明確。

　　下一步，新煙將通過部門走訪、個別交流、專題學習等形式全面解讀新辦法，做好對生產車間的監督檢查，確保考核落實執行到位，切實提高設備精益管理水平，促進工廠提質增效升級。