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近日，依據要求，江西中煙贛州卷煙廠結合自身工作實際，組織各部門實施2020年度公司第二批精益課題項目申報工作。
一是迅速傳達學習公司文件精神。認真組織各部門傳達學習公司下發的《關于做好2020年度精益課題項目中期動態調整工作的通知》精神，明確關于開展課題中期動態調整工作的要求與內容。
二是組織第二批精益課題項目補充立項。各部門一方面結合上半年工作總結進行申報；另一方面結合管理提升、生產制造能力提升要求進行申報；第三方面結合各類考核評價要求進行申報。
三是對已立項的精益課題項目實施動態調整。各課題牽頭實施部門細致評估已立項課題的開展情況，根據公司及廠部管理提升新要求提出課題內容變更申請；對于部分價值不高或經論證應終止實施的課題，可提出課題實施終止申請。
四是實施申報精益課題集中評審。由企業管理部門牽頭，召集課題分類歸口管理財務管理科、人力資源科、廠部辦公室等部門，分別對提質增效類、控本增效類、控員增效類及綜合管理類課題進行逐一評審。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
