12月2日，云南中煙黨組書記、董事長陳衛(wèi)東一行來到紅云紅河集團，就構(gòu)建更加完善要素市場化配置體制機制，聚焦于云南中煙改革發(fā)展中的實際問題、存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，對云南中煙統(tǒng)一生產(chǎn)組織系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、統(tǒng)一物資采購、完善技術要素轉(zhuǎn)換能力等工作進行重點調(diào)研。

　　會上，集團對落實云南中煙高質(zhì)量發(fā)展體系基本思路、核心職能建設指導綱要、卷煙工廠發(fā)展定位及產(chǎn)能布局的指導意見、高質(zhì)量指標體系構(gòu)建等相關工作進行了匯報，集團各分管領導及相關部門負責人就高質(zhì)量發(fā)展推進過程中遇到的困難及建議進行了報告。

　　聽取匯報后，陳衛(wèi)東指出，集團的發(fā)展方案思路清晰、方向正確。在下一步的工作中，要認真學習黨的十九屆五中全會精神，吃透精神實質(zhì)，把握思想內(nèi)核，結(jié)合實際體現(xiàn)在集團的高質(zhì)量發(fā)展體系和“十四五”發(fā)展規(guī)劃中。希望集團全面加強黨的領導和黨的建設，立足當前，放眼未來，認真總結(jié)“十三五”工作，盡早科學謀劃“十四五”各項工作。

　　集團領導楊煜文、胡霈、劉豪、張云飛、王旭東、左壽文及相關部門負責人參加會議。本次會議，緊緊圍繞云南中煙“一盤棋”思想，對集團落實云南中煙高質(zhì)量發(fā)展各項政策體系方向更加明確、目標更加清晰，起到舉旗定向、鼓舞士氣的重要作用。
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