煙草在線專稿　　10月20日，遼寧煙草工商雙方在沈陽卷煙廠召開“人民大會堂”品牌前三季度培育工作協調會議，工業方面就“人民大會堂”品牌前三季度培育工作進行了分析，就新品研發情況進行了介紹，就紅遼公司前三個季度經濟運行情況進行了通報。商業方面就“人民大會堂”品牌前三季度銷售情況、存在的問題，以及年底前工作安排進行了溝通部署。此次會議，工商雙方還對紅遼公司已經批復獲準上市的新品中支煙“人民大會堂（大生產振興）”和細支煙“人民大會堂（紅玫瑰）”進行了品吸。遼寧省局班子成員和主要處室、各市局（公司）主要負責同志出席會議，紅遼公司班子成員及相關部門負責同志參加了會議。

　　前三季度，遼寧煙草工商雙方深入貫徹“品牌引領戰略”，圍繞重點品類規格，圍繞“有圖像、有聲音、有影響”來加強宣傳促銷，并結合卷煙陳列、上柜率、卷煙投放及執行力和營銷技能等方面，著重加強細支卷煙推廣培育；持續推進“婚慶、旅游、娛樂、禮品”四大消費市場宣傳，大力推進“人民大會堂”品牌終端宣傳工作，在省內全面投放了“玉溪（細支阿詩瑪）”。經過工商雙方共同努力，1—9月，“人民大會堂”商業實現銷售9.5萬箱，同比增加3635箱，增長4.0%，其中遼寧銷售“會堂”6.3萬箱，同比增加2805箱，增長4.6%，并呈現“會堂”銷量增幅放寬、“軟紅會堂”銷量增長、“硬紅細支”止跌回升等主要特點。

　　遼寧省煙草專賣局（公司）副總經理蔣全波對前三季度“人民大會堂”銷售工作呈現出的積極變化給予充分肯定。他指出：一是陳列展示有變化。整個三季度陳列4193戶，環比二季度增長了57.1%。截止9月末，全省累計陳列6862戶，占全省客戶比重5.06%。二是宣傳培訓有重點。工商雙方共同組織召開了“會堂”品牌宣講培訓班，從“會堂”品牌主銷產品特色及產品推介技巧進行了培訓。三是主題營銷有亮點。截止9月底全省累計開展2004場次“千禧工程”活動，同時狠抓旅游旺季，開展了“會堂”品牌旅游營銷活動。四是投放調控有效果，使投放的均衡性、精準性有了很大改善。蔣全波建議，年底前“會堂”培育工作：一要精準投放貨源，保持“會堂”良好市場狀態；二要限大擴中小，確保“會堂”品牌銷量自然提升；三要調整投放節奏，為“會堂”品牌留出發展空間；四要強化陳列宣傳，營造消費地產品牌濃厚氛圍。

　　紅遼公司總經理李德賢在會上談了四點收獲：一是對工商攜手共同培育地產品牌的認識進一步明確，讓紅遼公司找到了遼寧煙草工商一家的感覺。二是大家在地產品牌培育思路上進一步清晰，目標更加清楚。三是在培育地產品牌的執行力上進一步提升。四是培育地產品牌的信心進一步堅定。李德賢在感謝遼寧省局及各市局為紅遼公司發展所給予支持的同時，還就地產煙如何發展與遼寧煙草商業進行了共同探討。他指出：要完成今年的目標，還需要工商雙方共同做好調控和精準投放，要用目標引領我們營銷工作、運行工作走到正確的道路上去；要培育好地產品牌，工商雙方要步調一致，堅定信心、縷清思路、明確目標，主動進行調控，堅決抓好市場。工業方面要加快新產品研發步伐，豐富“人民大會堂”品牌產品線，為市場提供更多可供選擇的產品；要加強工商協同，工商雙方要攜起手來，同舟共濟，共同把“人民大會堂”品牌培育好，用地產品牌拉動遼寧煙草的發展，真正讓“人民大會堂”成為遼寧煙草工商業的共同驕傲。

　　遼寧省煙草專賣局（公司）局長卓儉華強調，召開這次會議的主要目的就是要研究好如何完成地產煙的銷售任務，如何推進地產煙的發展。我們要奮力完成地產煙銷售任務，全力支持紅遼公司實現稅利目標。我們的目標已經確立，我們就不會改變。在保持市場良好狀況前提下，通過采取精準投放等手段，我們有信心做好“人民大會堂”品牌的銷售工作，實現“人民大會堂”品牌的銷量增長。目前，我們對“人民大會堂”品牌的重視程度比任何時候都高，“人民大會堂”品牌的影響力也在不斷提升，這將為下一步“人民大會堂”品牌的發展奠定良好基礎。遼寧煙草商業一家好不算好，只有遼寧煙草工商雙方都好才算真正好。所以大家要充分利用今年后兩個月卷煙銷售旺季的形勢，繼續加大力度做好地產煙銷售安排、宣傳、推廣，全力推動地產煙的銷售，用幾年時間將“人民大會堂”品牌真正培育起來。