煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　全年銷售192.22萬箱，同比增加17.13萬箱；實現(xiàn)商業(yè)批發(fā)市值946.06億元，同比增加80.38億元——這是“黃鶴樓”品牌2017年成績單，這意味著“黃鶴樓”品牌離商業(yè)批發(fā)市值1000億品牌更近一步。

　　“公司全年共實現(xiàn)稅利569.57億元，同比增長6.7%；實現(xiàn)利潤91.48億元，同比增長2.02%。”湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理郜強(qiáng)說，“2017年，我們堅持穩(wěn)中求進(jìn)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和關(guān)鍵領(lǐng)域改革，呈現(xiàn)出銷量結(jié)構(gòu)提升、市場狀態(tài)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益向好、新品成長良好的態(tài)勢。”

　　在剛剛閉幕的全國煙草工作會議上，湖北中煙榮獲“2017年省級工業(yè)公司稅利增長任務(wù)特別獎”，“黃鶴樓”（硬銀紫）躋身“2015~2017年度行業(yè)十大優(yōu)秀卷煙新產(chǎn)品”。

　　鼓舞人心的榮譽(yù)、良好的品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)均源于湖北中煙持之以恒的實干和努力。

　　注重發(fā)揮黨建和思想政治工作“傳家寶”的優(yōu)勢和作用。扎實推進(jìn)黨的十九大精神宣講進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)科室、進(jìn)銷區(qū)、進(jìn)基地、進(jìn)崗位，不斷筑牢各級基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，推動各級黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用；加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建立黨員責(zé)任區(qū)1122個、黨員示范崗499個，作風(fēng)建設(shè)成效顯著。

　　大力實施品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程。確立并實施“黃鶴樓”壯腰工程和細(xì)支煙提結(jié)構(gòu)工程，既扎實做好新品的有序投放和精心培育，又緊盯主導(dǎo)規(guī)格的市場價格和市場狀態(tài)，卷煙單箱銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。把降庫存、保狀態(tài)放在突出位置，圍繞提供有效供給、滿足消費(fèi)需求，科學(xué)組織生產(chǎn)，卷煙庫存回落，市場滿足度、產(chǎn)品溢價力、客戶滿意度平穩(wěn)提升。

　　堅持不懈促創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)先戰(zhàn)略，努力做精公司自主創(chuàng)新平臺、做強(qiáng)黃鶴樓科技園協(xié)同創(chuàng)新平臺、做大“產(chǎn)學(xué)研用”開放合作平臺、做優(yōu)內(nèi)部機(jī)制保障平臺，不斷加快立體創(chuàng)新體系建設(shè)，夯實卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，培育企業(yè)發(fā)展新動能。聚焦新品精準(zhǔn)營銷，促使品牌培育向全局化、體系化、歸核化轉(zhuǎn)變。2016年以來培育的新品2017年累計銷售17.31萬箱。

　　突出精益強(qiáng)管理。聚焦基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，制定規(guī)范管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理、現(xiàn)場管理和安全管理六項提升重點任務(wù)，向管理要規(guī)范、向管理要效率、向管理要效益。精心組織條線管理創(chuàng)新和全員精益改善活動，積極導(dǎo)入現(xiàn)代管理思想、方法和工具，解決生產(chǎn)經(jīng)營遇到的重點、難點、痛點問題，基礎(chǔ)管理水平得到全面提升。
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