煙草在線常德消息　　為全面貫徹國(guó)家煙草專美局、中煙機(jī)械集團(tuán)公司推進(jìn)精益管理的工作部署，2015年6月30日，常德煙機(jī)公司召開(kāi)了推進(jìn)精益管理啟動(dòng)會(huì)并組織了精益管理培訓(xùn)。中煙機(jī)械集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部主任吳熙亮，咨詢合作單位的專家，上海、許昌、秦皇島煙機(jī)公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，以及在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、行政班組長(zhǎng)和各部門精益專員共130多人參加了精益管理啟動(dòng)會(huì)和精益管理專題培訓(xùn)。

　　常德煙機(jī)公司推進(jìn)精益管理是踐行行業(yè)“三大課題”，深入開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”，“縮小差距、提升能力，追趕國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)排頭兵”，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的必然趨勢(shì)。在未來(lái)的三至五年，公司將重點(diǎn)圍繞精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益服務(wù)、精益成本和精益設(shè)備管理六個(gè)方面深入、持續(xù)、系統(tǒng)地推進(jìn)精益管理項(xiàng)目。

　　啟動(dòng)會(huì)由常德煙機(jī)公司黨委書(shū)記秦繼玉主持，副總經(jīng)理嚴(yán)重陽(yáng)對(duì)推進(jìn)精益管理的背景、主要目標(biāo)與任務(wù)、工作措施等進(jìn)行了說(shuō)明；咨詢合作單位的代表對(duì)推進(jìn)精益管理的方式方法、主要理念進(jìn)行了宣貫。會(huì)議舉行了與咨詢單位的合作協(xié)議簽署儀式和推進(jìn)精益管理宣誓儀式。宣誓承諾儀式由公司精益推進(jìn)委副主任嚴(yán)重陽(yáng)領(lǐng)誓，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、精益辦主任和六個(gè)精益推進(jìn)組組長(zhǎng)參加了宣誓承諾。在全體參會(huì)人員的見(jiàn)證下，參與宣誓承諾的公司領(lǐng)導(dǎo)、各精益推進(jìn)組組長(zhǎng)、精益辦主任承諾以開(kāi)放的心態(tài)，積極實(shí)施管理改善，不回避問(wèn)題，深入推進(jìn)精益管理，全面提升企業(yè)管理效能和管理水平。

　　中煙機(jī)械集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部吳熙亮主任對(duì)常德煙機(jī)公司近年來(lái)在推進(jìn)企業(yè)管理“上水平”方面所做的工作予以了肯定，希望企業(yè)借助此次系統(tǒng)推進(jìn)精益管理的契機(jī)將基礎(chǔ)管理水平推向更高水平。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周詩(shī)偉對(duì)會(huì)議作了總結(jié)。他指出，精益管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，在推進(jìn)過(guò)程中必須做好宣傳引導(dǎo)、體系建設(shè)和資源保障，要把推進(jìn)精益管理作為提升綜合能力的重要保障；要從明確目標(biāo)、有的放矢，強(qiáng)化機(jī)制、營(yíng)造氛圍，融會(huì)貫通、實(shí)現(xiàn)突破三個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)確保精益管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　啟動(dòng)會(huì)后，咨詢合作單位的專家圍繞精益管理基本內(nèi)涵、推進(jìn)精益管理的方式與方法、未來(lái)目標(biāo)等進(jìn)行了精益管理知識(shí)專題培訓(xùn)。我們相信，在全體員工的積極參與下，常德煙機(jī)公司推進(jìn)精益管理一定會(huì)取得實(shí)效。