煙草在線據(jù)南通醋酸纖維有限公司網(wǎng)站報道　　近日，南通醋酸纖維有限公司召開生產(chǎn)管理經(jīng)驗研討會，會議就公司大生產(chǎn)、大系統(tǒng)、大安全條件下生產(chǎn)管理如何做到安全受控、管理規(guī)范、質量保證、關系和諧開展研討。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)區(qū)域副總經(jīng)理、各區(qū)域生產(chǎn)主管及有關職能部門部長參加了會議。

　　各生產(chǎn)主管結合生產(chǎn)實際交流分享了五個方面的經(jīng)驗，一是“重計劃--計劃制定必須親力親為、跟蹤執(zhí)行、強制閉環(huán)”；二是“在狀態(tài)--生產(chǎn)一線現(xiàn)場是工作開展的起點，深入現(xiàn)場的管理才能接地氣”；三是“講方法--科學運用TPM、安全標準化、HAZOP等工具方法”；四是“善溝通--溝通是解決問題的最優(yōu)途徑”；五是”知不足，完善自己的知識體系，為職業(yè)發(fā)展爭取更多的空間“。

　　各生產(chǎn)區(qū)域副總經(jīng)理及有關職能部門部長對生產(chǎn)主管的發(fā)言進行精彩點評，高度肯定了他們在生產(chǎn)管理和職能工作推進中發(fā)揮的重要作用，同時分析了各區(qū)域的生產(chǎn)特點及下半年工作重點。

　　總經(jīng)理孫桂泉總結詮釋了南纖管理新的理念，他說，生產(chǎn)主管應該是“管理上的助手”、“技術上的幫手”、“文化上的推手”，管理上的助手就是要會“出主意”、“想辦法”、“支實招”、“創(chuàng)績效”，實干為先，智謀并行；技術上的幫手就是“能力強”、“業(yè)務精”、“水平高”、“善創(chuàng)新”；文化上的推手就是要有“凝聚力”、“戰(zhàn)斗力”、“生產(chǎn)力”。同時對公司所有管理人員提出五種能力要求，一是計劃組織能力，二是溝通協(xié)作能力，三是執(zhí)行落實能力，四是處理問題能力，五是學習創(chuàng)新能力。