煙草在線常德消息　　8月24日至25日，常德煙機公司副總經理嚴重陽代表公司對精益設備管理第三梯隊水平展開設備進行了TPM公司級別的診斷驗收，所有小組順利通過了公司級別的診斷驗收。

　　此次共有26個活動小組的42臺設備接受公司領導的診斷驗收，驗收過程中小組成員通過對看板解說、亮點介紹等環節充分展示了精益設備管理的活動成果。這些改善亮點充分體現了員工對精益管理理念的理解和應用，如昆機TH61140中治理機床漏水漏油等污染現象的改善、數控車CTX　800中現場及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機空氣管路解決壓縮空氣浪費的節約成本改善、回火爐甲醇添加裝置的開發從而使員工的操作更方便安全的改善等等。通過對設備不合理現象的持續改善，使設備在環境、成本、安全、效率等方面得到更優化的改善。診斷過程中，嚴重陽肯定了員工的工作，同時指出，精益設備管理只有起點，沒有終點，堅持精益管理，不僅要實干，更要講究方法和思路，在不斷探索中使精益設備管理工作精益求精。

　　精益設備管理工作開展兩年來，全員自主保全意識得到明顯提高，設備周邊現場得到明顯改善，設備狀態得到了提升，設備精益管理常態化逐步形成。后期，精益設備管理的工作重點是完善公司設備管理中點檢、潤滑、保養等工作，使設備最優化狀態得以保持，設備管理體系更加健全。

　　精益管理是公司實現“管理創一流”的重要內容，是建設具有國際一流企業的現實需要，是推進管理創新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進步的重要舉措。精益設備管理作為公司精益管理體系的一部分，各項工作正在積極有效展開。