煙草在線許昌消息　　日前，許昌煙機公司制度宣貫第一期培訓班正式開班。公司全體中層干部、相關業務人員80余人參加了第一期培訓，公司副總經理吳永勝在培訓開始前講話。

　　為了保證制度的有效實施，使職工了解熟悉、掌握制度內容，進而強化職工制度觀念和制度管理意識，切實提高制度執行效果，推動企業經營管理的持續改善提升，公司辦公室針對公司制度流程項目匯編發布的188個制度文件進行分析，重點圍繞“新增制度、修改變動較大、內容涉及面廣、關系職工切身利益”等核心要素，篩選公司級重點制度，作為培訓宣貫的重點，首期培訓重點圍繞職工切身關心的應知應會的“績效考核、質量管理、生產進度、設備管理、職工訴求”等制度開展。

　　在第一期培訓中，相關部門人員就《中層干部問責暫行辦法》、《職工訴求管理制度》、《部門績效管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《預算管理辦法》等5項制度進行了培訓宣貫，重點針對制度出臺背景、具體內容、關鍵環節及制度運行過程中突出問題等予以講解，加強大家對于制度內容的理解，為制度的貫徹落實奠定基礎。

　　吳永勝在講話中從制度重要性、全力確保制度執行的高效性和切實保障監督的實效性等三個方面同與會人員交流了關于企業制度建設和制度執行落實的相關意見。他指出，制度是現代企業治理的有力抓手，要通過加強制度宣貫培訓，全力確保制度的全面貫徹與嚴格執行。各職能歸口部門要明確責任分工，切實抓好執行情況的監督檢查，以多角度監督確保制度全方位貫徹。通過制度宣貫培訓，統一思想、強化落實，持續不斷的夯實企業基礎管理，為企業持續健康發展貢獻力量。