煙草在線(xiàn)許昌消息　　7月12日，許昌煙機(jī)公司召開(kāi)2018年上半年生產(chǎn)工作會(huì)議。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)條線(xiàn)各部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議總結(jié)了公司2018年上半年生產(chǎn)工作完成情況，對(duì)下半年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。2018年上半年，公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、任務(wù)均衡化改善、訂單準(zhǔn)時(shí)交付、存貨管理等生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作取得明顯進(jìn)步，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均有顯著提升。生產(chǎn)條線(xiàn)各部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)了2018年上半年主要工作完成情況和下半年的工作思路，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)就提高外購(gòu)件招標(biāo)效率、快速響應(yīng)緊急訂單等提出了意見(jiàn)和建議。

　　公司副總經(jīng)理張松軍對(duì)下半年的生產(chǎn)工作提出了六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)黨建工作，牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔建設(shè)，始終保持反腐的高壓態(tài)勢(shì)；二是強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，以訂單需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)計(jì)劃管理，細(xì)化車(chē)間作業(yè)計(jì)劃；三是嚴(yán)格按照訂單需求滿(mǎn)足市場(chǎng)，同時(shí)抓住新型煙草高速發(fā)展的機(jī)遇，搶占市場(chǎng)先機(jī)；四是持續(xù)推進(jìn)以精益項(xiàng)目為載體的精益改善，從根本上杜絕企業(yè)內(nèi)部的八項(xiàng)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率；五是重視安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患；六是協(xié)調(diào)好內(nèi)外部資源，改善內(nèi)部加班現(xiàn)狀，提高內(nèi)部工作效率，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　公司總經(jīng)理張維群在會(huì)上講話(huà)。他充分肯定了2018年上半年生產(chǎn)條線(xiàn)所作的工作，并就落實(shí)下半年生產(chǎn)工作安排提出了四項(xiàng)具體要求：一是繼續(xù)保持良好狀態(tài)。按照“披荊斬棘、拼搏創(chuàng)業(yè)”的煙機(jī)精神，真正把精力、思想集中到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。二是善于總結(jié)提高。堅(jiān)持科學(xué)管理，注重改善成果固化，通過(guò)精益改善，切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。三是確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。這兩年公司產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)論從用戶(hù)的反饋還是用戶(hù)滿(mǎn)意度方面都顯著提高，歸功于大家努力的結(jié)果，我們要繼續(xù)嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。目前企業(yè)存在結(jié)構(gòu)性人才短缺問(wèn)題，需要各部門(mén)以人崗匹配、技能和崗位匹配為原則，重點(diǎn)分析如何發(fā)揮人員的效能、培養(yǎng)和提高他們的業(yè)務(wù)能力。

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