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煙草在線上海消息 上海煙草集團ERP系統項目建設正在有序推進中。為進一步明晰財務業務一體化工作方向，近日，集團公司經濟信息中心、財務管理處、綜合計劃處組成聯合調研組，赴浙江中煙開展調研，交流ERP建設過程、內容和經驗，探討財務業務一體化的實施重點。
通過深入調研浙江中煙ERP整體實施情況及財務業務一體化的成功落地經驗，項目組結合上海煙草ERP項目的自身特點，提出了“研究集成高效與會計規范的平衡、思考ERP系統的定位和邊界、完善ERP項目建設梯隊”等建議。
下階段，項目組還將根據廣東、云南、浙江等行業兄弟企業ERP實踐的調研結果，逐步形成上海煙草財務業務一體化方案，為集團項目二期建設提供實施策略和管理方案。
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