煙草在線漢中消息　　2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠以開展五星級班組創建活動為目標，把班組建設納入日常管理，持續深入推進班組管理規范化建設工作，支撐一流卷煙工廠創建活動上水平。

　　一是加強組織領導，提升班組管理水平。成立專門領導小組，具體指導、幫助班組建設，每月嚴格按照責任分解表對建設情況進行自查和檢查。

　　二是嚴抓制度建設，提升班組管理執行力。制定《班組規范建設實施方案》、《班組建設管理方法》等制度文件，明確班組建設的指導思想、總體目標、基本原則、工作機制和具體內容，為班組建設工作深入開展打下堅實的基礎。

　　三是重視人才培養，提升班組綜合戰斗力。充分發揮班組自身優勢，開展傳幫帶、師帶徒的人才培養模式，增強班組員工技能，通過開展崗位比武大練兵活動，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，培養出一批優秀的后備人才，真正提升班組綜合戰斗力。

　　四是開展教育培訓，提升班組長業務素質。組織優秀班組長參加班組長培訓，并對班組成員進行多方面的培訓，進一步更新管理思想，提升責任意識和業務能力。

　　五是加大宣傳引導，提升班組建設輿論引導能力。專門制作班組建設宣傳欄，宣傳班組建設工作亮點，印發《班組活動記錄本》，記錄班組工作重點、亮點和創新點，積極探索班組建設經驗，進一步使班組建設觀念深入人心。

　　六是促進典型帶動，提升班組建設管理實效。通過培養典型、推廣典型，以點帶面，在班組廣泛樹立標桿模范，引導班組成員積極向上，同時每月結合質量、設備、效率、安全、6S等方面堅持開展先進班組評比活動，運用經濟和精神等激勵手段，激發班組員工工作熱情。