煙草在線陜西消息　　11月28日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開成本費(fèi)用控制經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　會上，公司所屬各卷煙廠對開展成本費(fèi)用控制活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、取得的成績及存在的問題和不足等進(jìn)行了匯報(bào)交流。會議要求，相關(guān)部門和單位要對活動(dòng)中取得的一些好做法、好成效進(jìn)行系統(tǒng)梳理，通過制度流程及管理信息系統(tǒng)等形式予以固化，應(yīng)用到日常生產(chǎn)經(jīng)營的決策、過程控制中，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　據(jù)悉，2014年以來陜西中煙公司為切實(shí)貫徹落實(shí)國家局工作會議精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，落實(shí)增收節(jié)支任務(wù)，在所屬各卷煙廠開展了成本費(fèi)用控制活動(dòng)。各廠高度重視，及時(shí)成立了分管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長，工廠各車間和費(fèi)用歸口管理部門負(fù)責(zé)人為成員的成本費(fèi)用分析與控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和工作計(jì)劃，形成了以財(cái)務(wù)部門組織牽頭，以業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施控制為主體，夯實(shí)基礎(chǔ)、重點(diǎn)管控，全員參與、齊抓共管的工作機(jī)制，保障活動(dòng)的有序開展。各廠結(jié)合精益管理、工廠對標(biāo)指標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙廠目標(biāo)，組織開展了各具特色、形式多樣的成本費(fèi)用控制活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新，細(xì)化管控措施，取得了明顯成效。1-10月卷煙單箱燃料動(dòng)力消耗同比下降16.12%，制造費(fèi)用同比下降6.65%。業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降69.46%，車輛運(yùn)行費(fèi)下降8.41%，會議費(fèi)下降51.15%。