煙草在線據《勞動時報》報道　　12月1日下午，朱倩因懷孕向車間提出調整崗位的申請在一車間每周一次的管理會上毫無懸念地得以通過，這意味著她在臨產前不用再倒班和上夜班，工作負荷大為減輕。在此之前，該車間2014年已有3名女工如愿得以調崗。這是貴陽卷煙廠長期以來實施人本管理，構建和諧勞動關系，打造“家”文化的一個縮影。

　　近年來，貴陽卷煙廠工會把“維權、維穩”作為促進企業發展、實現企業與員工“雙贏”的原動力，堅持把構建和諧勞動關系貫穿于生產經營的全過程，企業呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象?！啊汀癁椤F’，有了和諧，貴煙才能更好的發展?！睆S工會副主席張春慧說。

　　12月3日，該廠二車間，機器轟鳴、熱火朝天的生產場景與廠房外的低溫環境形成了鮮明對比?！捌髽I關心我們，我們要努力干才行。”全國勞模、高級技師賀思建說，他前不久才在意大利接受了一個月的技術培訓，下一步廠里還將以他的名字命名創建勞模工作室，“這是企業對我的信任，給了我一個更大的平臺?！睋y計，該廠僅2013年就投入263

　　萬元組織463項培訓項目，受訓員工達28366人次；組織開展技術職稱鑒定工作，7名員工被聘為副主任工程師、2名員工被聘為副主任技師、107名員工分別被聘為工程師、經濟師、會計師，為員工打通了職業發展通道。

　　“員工是企業的主體，他們關注的事情就是我們工作的目標和任務?！痹搹S高級管理員謝躍進說，目前該廠勞動合同簽訂率達100%，并通過工資集體協商確保員工收入合理增長。同時，企業嚴格按照規定，保證員工休息、休假權利。針對女職工，該廠工會會同行政部門通過滿意度測評、問卷調查、基層調研、專項檢查等方式，確?！杜毠ぬ厥鈾嘁姹Ｗo專項集體合同》落實到位。

　　人和家和萬事和。貴陽卷煙廠致力于“民主之家”建設，形成“民主理家”的良好管理模式。廠工會堅持一年一度的職工代表大會和會員代表大會制度，大會召開前，都要廣泛征集職工提案，并分類整理后與相關部門協調，逐條拿出整改措施和意見。同時，廠工會還在各基層分會推行二級職代會制度和班組民主管理會制度，促進基層民主建設，提高員工民主意識，使其關注的熱點問題從過去的獎金福利待遇向企業發展轉變。廠工會還牽頭修訂了《辦事公開民主管理實施方案》和《辦事公開民主管理考評辦法》，確定了93個二級公開項目，利用OA管理信息平臺進行公開，2013年全廠各部門共公開事項696項，2014年前8月共公開事項474項。

　　以心換心才能實現雙贏。“撥款49萬余元開展‘送清涼’活動、撥款30余萬元慰問員工3400余人次、撥款41萬余元給基層分會用于開展工會各種活動……”這是廠工會去今兩年花在員工身上的其中幾筆賬?！爸挥衅髽I關愛職工，職工才會關心企業。”廠工會宣教文體辦主任楊強華向記者介紹，根據部分職工提出的增設停車棚的建議，為確保廠區內停放車輛的防火安全，解決職工訴求，把工廠對職工的關愛體現在具體工作中，廠里將投入680萬元，把露天停車場改造為有棚停車場，使員工私家車遭受日曬雨淋的狀況得以解決?！?/p>

　　“上正下順，現在廠里呈現出一片團結、和諧的氛圍?！睆埓夯壅f，在廠黨委、行政的重視和支持下，工會工作開展順利，職工認同感強。該廠連續五年被評為全國

　　“安康杯”競賽優勝單位，2013年被評為貴州省勞動關系和諧企業，2014年4月被全總和國家安監總局授予全國“安康杯”競賽活動示范單位稱號，是全廠員工齊心協力、銳意進取的必然結果。