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煙草在線烏蘭浩特消息 1月30日，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠組織召開精益管理階段性總結(jié)會，對近期實施的標準作業(yè)程序、績效看板、ＴＰＭ三個項目進行總結(jié)。精益管理活動領(lǐng)導小組常務副組長、副廠長屈鳳香，北京國研趨勢管理咨詢公司精益管理顧問張大為老師及相關(guān)部門負責人參加會議。
屈鳳香副廠長在講話中指出，在煙草行業(yè)全面推進精益管理的大背景下，烏蘭煙廠扛起精益管理這面大旗是責無旁貸的。在過去的幾個月中，各項目小組成員做了很多工作，取得了一定成績，今后，各項目組要繼續(xù)立足企業(yè)和車間生產(chǎn)實際，以大局為重，精心組織，注重實效，進一步夯實基礎(chǔ)管理工作，為企業(yè)管理水平的不斷提升做出貢獻。
會上，張大為老師介紹了項目的背景，并分別對三個項目的進展情況進行了總結(jié)匯報。他同時從知識全面、組織有方、執(zhí)行有力三個方面對烏蘭煙廠開展精益管理項目工作給予了肯定。
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