煙草在線據《東方煙草報》報道　　云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司大理卷煙廠日前組織開展“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動，力促全體員工聚焦精益、著眼提升。

　　大理卷煙廠制定了《關于開展“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動方案》，結合工作實際擬定了具體的活動實施細則，明確了活動目的、內容和要求，并按計劃有序開展精益思想宣傳、精益管理知識學習活動，有效提高了員工對精益管理的認識，樹立了精益生產的理念。

　　圍繞“持續改善，追求卓越”這一核心，大理卷煙廠對節約成本、提質降耗、創造價值等工作內容進行了大討論。制絲車間分13個小組，認真開展了精益管理學習培訓活動，向各班組發放精益管理相關書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”進行大討論；卷包車間組織各班組學習精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的和意義，進一步增強精益管理執行力，有效提升車間的精益生產水平；物業管理科根據安全保衛、環境衛生、水電維修等服務工作特點，著力簡化作業流程、合理用工、減少成本，不斷提升精益服務質量；物資物流黨支部組織開展“認領精益管理任務，爭創價值”主題學習活動，通過精益管理課件講授，深入領會深化精益管理的內涵、總體思路、工作目標和工作重點，研討了支部、科室推進精益管理的課題和項目。

　　通過大討論活動的開展，大理卷煙廠全體員工逐步認識到了推行精益管理的重要性，自覺參與到精益管理實踐中來，形成了“人人都是精益實踐者、個個都是精益改善者”的良好氛圍，進一步提高了工廠精益管理水平，為爭創行業領先的現代卷煙工廠打下了基礎。