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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 為推進精益管理工作，提高員工使用精益管理工具與方法的能力。近日，紅塔遼寧煙草有限責任公司在沈陽卷煙廠開展精益管理工具與方法培訓。公司相關部門、車間相關人員參加培訓。
授課老師通過深入淺出、形象生動的講解，使員工了解了精益八大浪費、精益改善的十大原則以及循環改善PDCA的方法。大家在講師的指導下分組討論，發布了精彩的OPL（單點課）報告、A3報告和5W2H報告。講師即席給出精彩點評，并提出很多改善的建議，使培訓人員受益匪淺。
此次培訓使大家進一步熟練掌握了精益管理工具與方法，為更好地開展精益生產奠定了良好基礎。
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