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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠近日提出下一步精益管理推進重點，積極創(chuàng)建行業(yè)“精益十佳”，向著“國內(nèi)一流、國際領先”的卷煙工廠邁進。
昆明卷煙廠提出，要在全廠范圍內(nèi)全面推行精益6S管理，進一步完善和優(yōu)化工廠6S考核方案和獎勵方案；將工廠技術(shù)成果、管理成果優(yōu)化到體系文件中，通過再次梳理流程、優(yōu)化體系文件，提高文件執(zhí)行率；重點關注精益管理工作評價表中的否決項，嚴格按照國家局工作要求推進；關注不良點、異常事件、異常指標處置完成情況，進一步激發(fā)全員開展精益管理的積極性和主動性。同時，各部門將積極運用價值流圖、IE工程、布局改善、生產(chǎn)節(jié)拍和工藝節(jié)拍等精益工具，深入推進“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善，以精益現(xiàn)場、精益車間、精益工廠建設為載體，做到“人無我有，人有我精”。
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