煙草在線據紅塔集團官網報道　　“面對新形勢，企業怎么發展？”近期，大理卷煙廠黨委、工會組織開展“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動，力促全體員工聚焦“精益”，著眼提升，推動管理再上新臺階。

　　各黨支部和基層工會圍繞“持續改善，追求卓越”這一核心，以行業發展改革為背景，從“精益”入手，對節約成本、提質降耗、創造價值等方面內容展開大討論。制絲車間購置發放相關“精益”書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”展開討論；卷包車間各班組組織學習精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強精益管理執行力；物業管理科根據各生活區安全保衛、環境衛生、水電維修等后勤服務工作特點，著力簡化作業流程、合理用工、減少成本，提升服務質量；物資物流黨支部組織開展“宣講四中全會精神，豐富思想，認領精益管理任務，爭創價值”主題學習活動。

　　各類活動的開展，在工廠內進一步筑牢了精益理念的思想基礎，促使全體員工樹立精益意識，掌握精益方法，提升推行精益管理的執行力，形成“人人都是精益實踐者、個個都是精益改善者”的良好氛圍，拿出“實干”、“干實”的精神，集中力量搞好“七大工程”建設，有力推進“三項重點工作”，向管理要活力，向管理要效益，不斷提高工廠精益管理水平，為爭創行業領先的現代卷煙工廠打牢基礎。