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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 2015年以來(lái),上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠持續(xù)營(yíng)造全員改善的精益管理文化,通過(guò)“三個(gè)注重”,推進(jìn)全員“現(xiàn)場(chǎng)改善”活動(dòng)深入開(kāi)展。
一是注重策劃,強(qiáng)調(diào)“短、平、快”,結(jié)合階段重點(diǎn),推進(jìn)全員改善。年初,工廠組織各車(chē)間部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的推進(jìn)情況、存在問(wèn)題以及新一年推進(jìn)方向進(jìn)行了明確,同時(shí)完善了活動(dòng)的日常管理流程,針對(duì)職工的提案,強(qiáng)調(diào)“短、平、快”,及時(shí)開(kāi)展驗(yàn)證和評(píng)審以及反饋工作。此外還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。
二是注重實(shí)踐,運(yùn)用TWI管理工具,助推全員素質(zhì)提升。上半年,工廠組織基層管理人員開(kāi)展了TTT-JI以及TTT-JM內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),普及TWI理念,擴(kuò)充內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。此外,結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的補(bǔ)充完善,推行JI實(shí)踐活動(dòng)。
三是注重文化,通過(guò)營(yíng)造精益改善氛圍,激發(fā)員工自主改善意識(shí)。工廠策劃開(kāi)展了“主任引領(lǐng)”活動(dòng),由各車(chē)間主任作為領(lǐng)頭人,組織現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐活動(dòng)。在經(jīng)驗(yàn)分享方面,通過(guò)走廊展板、上煙新聞、文化專(zhuān)刊等載體展示廠級(jí)優(yōu)秀提案,在分享改善經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)激發(fā)廣大職工參與活動(dòng)的積極性。
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