煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為貫徹落實(shí)國(guó)家局提出“精益管理做除法”的工作要求，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司結(jié)合國(guó)家局近日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》精神，于8月5日至12日組織相關(guān)單位、部門(mén)開(kāi)展了精益管理工作情況的評(píng)價(jià)交流。

　　本次評(píng)價(jià)活動(dòng)聚焦“精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷和精益物流”四大板塊，從培訓(xùn)宣貫、方法應(yīng)用、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及精益指標(biāo)的完成情況等方面進(jìn)行了交叉評(píng)價(jià)和交流診斷。一方面，對(duì)各單位、部門(mén)在推進(jìn)精益管理過(guò)程中的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理診斷；另一方面，對(duì)各單位、部門(mén)基礎(chǔ)管理活動(dòng)的完整性進(jìn)行了審視，尋找管理環(huán)節(jié)的盲點(diǎn)和死角，共同促進(jìn)精益管理水平提升。

　　活動(dòng)期間，各單位、部門(mén)深入探討了精益管理工作推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，分享交流了經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，取得了良好的效果，為下階段迎接行業(yè)省際間交叉評(píng)價(jià)做好了充分準(zhǔn)備。