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煙草在線重慶消息 為全面助推精益生產、精益管理工作落地，近日，重慶煙草工業公司涪陵分廠制絲車間設備專業班開始在班組開展“從你我做起 推行6S現場管理”活動。
整潔光亮的工具柜
規范的辦公桌
濃烈的6S管理氛圍
據了解，該班組從六方面著手強力推行6S現場管理活動，一是引導員工樹立正確的6S現場管理意識，認識“6S”在助推車間精益生產、精益管理工作落地的極端重要性和緊迫性，走出“6S只是簡單的清潔、清掃、整理”等工作誤區；二是認定“6S管理”是抓好現場管理的一種重要而有效的工具與方法；三是開展6S自查排查工作，形成問題清單；四是制定標準，嚴格按標準開展整理整頓與整改工作；五是落實責任，強化檢查與考核，養成員工自我管理和自我約束的良好習慣；六是固化標準，鞏固成果，開展6S現場管理課題研究與攻關。
據悉，此次活動為該班組長期持續推進活動，旨在不斷提升員工素養，規范員工行為養成，共建優美整潔、規范高效的維修工作環境，助推車間精益生產、精益管理工作落地見成效，實現企業發展與員工成長的雙贏。
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